醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由總會計師、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。

醫(yī)院經(jīng)營管理

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

醫(yī)院文化經(jīng)營

財務(wù)活動具體表現(xiàn)為哪些方面？

簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

試述人力資源管理的最基本原理。