A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.例外職權(quán)
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A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
E.職能制
A.結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.人員
E.流程
A.戰(zhàn)略型
B.經(jīng)驗型
C.程序型
D.風險型
E.戰(zhàn)術(shù)型
A.權(quán)責一致原理
B.職務(wù)明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.目標集聚戰(zhàn)略
E.多角化戰(zhàn)略
A.技術(shù)
B.商業(yè)
C.財務(wù)
D.核算
E.安全
A.一般性
B.邊緣性
C.歷史性
D.多樣性
E.實踐性
A.小
B.大
C.不確定
D.越小越好
A.背景性特征
B.結(jié)構(gòu)性特征
C.一般性特征
D.具體性特征
A.專家意見法
B.因果分析法
C.時序分析法
D.投入產(chǎn)出法
最新試題
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
確定目標成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標成本。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
企業(yè)中應(yīng)當承擔控制職責的人員包括()。