A.直線(xiàn)職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.例外職權(quán)
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A.直線(xiàn)制
B.矩陣制
C.直線(xiàn)職能制
D.事業(yè)部制
E.職能制
A.結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.人員
E.流程
A.戰(zhàn)略型
B.經(jīng)驗(yàn)型
C.程序型
D.風(fēng)險(xiǎn)型
E.戰(zhàn)術(shù)型
A.權(quán)責(zé)一致原理
B.職務(wù)明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
E.多角化戰(zhàn)略
最新試題
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。
從組織層次上來(lái)看，績(jī)效可以劃分為（）。
按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類(lèi)型。
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。
一般來(lái)說(shuō)，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問(wèn)題展開(kāi)。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
即時(shí)控制通常指的是（）。
基層管理者常用的控制方法是（）。