A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策
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你可能感興趣的試題
A.自然界
B.人類
C.生物
D.組織
A.多頭指揮
B.各部門之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權(quán)職責不清
A.獎賞權(quán)
B.法定權(quán)
C.感召權(quán)
D.強制權(quán)
A.審查帳目
B.年終總結(jié)
C.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗
D.原材料質(zhì)量檢驗
A.授權(quán)
B.領(lǐng)導者
C.被領(lǐng)導者
D.環(huán)境
A.發(fā)送者
B.編碼
C.傳遞的信息內(nèi)容
D.接受者
A.領(lǐng)導的賞識
B.個人的發(fā)展前途
C.工作上的責任感
D.工作條件
A.計劃、控制、組織、領(lǐng)導
B.計劃、領(lǐng)導、組織、控制
C.計劃、組織、控制、領(lǐng)導
D.計劃、組織、領(lǐng)導、控制
A.3人
B.4人
C.5人
D.15人
A.期望理論
B.公平理論
C.強化理論
D.需求層次理論
最新試題
企業(yè)中應(yīng)當承擔控制職責的人員包括()。
確定目標成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標成本。
控制工作應(yīng)當著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
進行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
根據(jù)不同的分類標準,預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。