醫(yī)院財(cái)務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由總會計(jì)師、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容？

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

“CS營銷”理念指什么，包含哪幾個方面內(nèi)容？

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？