A.全局觀念
B.與計(jì)劃協(xié)調(diào)一致
C.建立客觀標(biāo)準(zhǔn)
D.切合管理人員特點(diǎn)
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A.目的性
B.多元性
C.可檢驗(yàn)性
D.協(xié)調(diào)一致性
A.價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)
C.收益標(biāo)準(zhǔn)
D.成本標(biāo)準(zhǔn)
A.歷史標(biāo)準(zhǔn)
B.計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)
C.最高標(biāo)準(zhǔn)
D.年度標(biāo)準(zhǔn)
A.內(nèi)容
B.范圍
C.對(duì)象
D.環(huán)節(jié)
A.現(xiàn)場(chǎng)控制
B.前饋控制
C.反饋控制
D.全面控制
A.計(jì)劃
B.控制
C.協(xié)調(diào)
D.指揮
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.組織
C.控制
D.決策
A.診斷沖突
B.分析沖突
C.支持沖突
D.干預(yù)沖突
A.組織中個(gè)體自以為是的態(tài)度
B.組織中個(gè)體差異的客觀存在
C.組織中個(gè)體假設(shè)相似的存在
D.組織中個(gè)體利己動(dòng)機(jī)的存在
A.地位差異
B.目標(biāo)差異
C.缺乏正式溝通渠道
D.協(xié)調(diào)不夠
最新試題
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類型。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
管理沖突一般包括()等步驟。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開。
下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。