A.醫(yī)患雙方協(xié)商解決
B.省、市醫(yī)學(xué)會(huì)調(diào)解解決
C.衛(wèi)生行政部門調(diào)解處理
D.向人民法院提起訴訟
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.器官形態(tài),缺損或畸形
B.器官功能和代償狀況
C.心理的傷害程度
D.生活是否自理
A.大腸桿菌
B.沙門氏菌
C.乙型溶血性鏈球菌
D.金黃色葡萄球菌
A.醫(yī)院每年應(yīng)開展醫(yī)院感染的漏報(bào)調(diào)查,調(diào)查樣本量應(yīng)不少于年監(jiān)測(cè)病人數(shù)的15%
B.醫(yī)院感染的漏報(bào)率應(yīng)低于20%
C.100~500張病床的醫(yī)院,醫(yī)院感染發(fā)病率應(yīng)低于7%
D.100~500張病床的醫(yī)院,一類切口手術(shù)部位感染率應(yīng)低于1%
A.1000張床位以上的醫(yī)院不得少于4人
B.501~1000張床位的醫(yī)院不得少于3人
C.300~500張床位的醫(yī)院不得少于2人
D.300張床位以下的醫(yī)院不得少于1人
A.安全性、有效性、效益性、舒適性
B.有效性、便捷性、舒適性、價(jià)廉性
C.便捷性、安全性、效益性、價(jià)廉性
D.安全性、有效性、價(jià)廉性、便捷性
最新試題
“創(chuàng)新為源”理論
簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑?
醫(yī)院文化經(jīng)營
醫(yī)院成本核算原則包括哪些?
簡(jiǎn)述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。
評(píng)價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面?
醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo)是一切經(jīng)營管理活動(dòng)的依據(jù),它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。
服務(wù)品牌是醫(yī)院、專科、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。
“質(zhì)量鑠金”理論