醫(yī)療市場的營銷任務及管理方法有哪些？

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？

醫(yī)院資本按其性質可以分為哪些？

簡述醫(yī)院分配應遵循的基本原則。

服務品牌是醫(yī)院、?？?、醫(yī)師、技術、服務的質量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術和服務的標志。

從醫(yī)院資本的性質來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。

從經(jīng)濟學角度看，醫(yī)療服務和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

在實施醫(yī)療質量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質量問題中哪些是主要的或重要的質量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

零基預算法

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？