醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？

經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運(yùn)用？

醫(yī)院財(cái)務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由總會計(jì)師、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容？

在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。