提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。

醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？

“質(zhì)量鑠金”理論

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

在實施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？