提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理效果的有效途徑？

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)

在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過(guò)程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過(guò)主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？?、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。

試述人力資源管理的最基本原理。

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理

簡(jiǎn)述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。