如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。

在實施醫(yī)療質量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質量問題中哪些是主要的或重要的質量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？

醫(yī)院設施設備的主要分類有：房屋建筑物、專業(yè)設備、一般設備、圖書和其他設備。

服務品牌是醫(yī)院、?？啤⑨t(yī)師、技術、服務的質量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術和服務的標志。

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)院財務報告應當由總會計師、會計機構負責人和報告編制人員簽名并蓋章。

醫(yī)療市場的營銷任務及管理方法有哪些？

試述人力資源管理的最基本原理。