合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責任和義務(wù)的制度。

建設(shè)工程的控制流程，是一個有限循環(huán)的動態(tài)的平衡過程。

目標控制中的被動控制是一種消極無效的控制。

質(zhì)量控制的目標，是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標。

投資、進度、質(zhì)量三大目標的控制是互為前提的。

預(yù)先分析目標偏離的可能性，擬定并采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)，稱為被動控制。

控制是指管理人員按計劃標準來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計劃目標得以實現(xiàn)的管理活動。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》補充規(guī)定了安全監(jiān)理的責任。

監(jiān)理工程師經(jīng)注冊，即表明獲得了政府對其以監(jiān)理工程師名義從業(yè)的行政許可。

建設(shè)工程監(jiān)理是政府對建設(shè)工程的基本約束之外的另一種約束機制。