風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)堅(jiān)持（）：
①詳略得當(dāng)原則；
②量力而行原則；
③全面周詳原則；
④成本效益比較原則。

以下屬于風(fēng)險(xiǎn)控制方法的有（）：
①風(fēng)險(xiǎn)回避；
②損失控制；
③風(fēng)險(xiǎn)隔離；
④風(fēng)險(xiǎn)融資。

以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理組織的陳述，正確的有（）：
①從狹義上講，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織主要是指實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的組織結(jié)構(gòu)；
②風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)為風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)而設(shè)置的內(nèi)部管理層次及管理機(jī)構(gòu)，具體包括組織機(jī)構(gòu)、管理體制和領(lǐng)導(dǎo)班子；
③企業(yè)的財(cái)產(chǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象，具有相對(duì)集中性和分散性的特征；
④在集中管理的情況下，風(fēng)險(xiǎn)管理組織通常隸屬于企業(yè)的一個(gè)主管部門，直接對(duì)企業(yè)最高決策層負(fù)責(zé)。

確立風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)管理程序的第一步，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)分為損前目標(biāo)和損后目標(biāo)，以下屬于損前目標(biāo)的有（）：
①經(jīng)濟(jì)合理目標(biāo)；
②持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)；
③安全系數(shù)目標(biāo)；
④獲利能力目標(biāo)。

下列陳述正確的有（）：
①現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法是直觀、高效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法；
②最普遍的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法是編制風(fēng)險(xiǎn)清單，列出各種風(fēng)險(xiǎn)，以幫助風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別者發(fā)現(xiàn)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)因素；
③現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查耗費(fèi)時(shí)間少；
④在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別人員的經(jīng)驗(yàn)非常重要。

假設(shè)有100個(gè)條件相同的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的，損失獨(dú)立地服從分布1，則平均損失的標(biāo)準(zhǔn)差為（）。