單項(xiàng)選擇題如果某壽險(xiǎn)公司通過(guò)人力資源供求預(yù)測(cè)發(fā)現(xiàn)未來(lái)會(huì)出現(xiàn)人力資源需求小于人力資源供給的情況,那么該公司為實(shí)現(xiàn)減少冗員的目的,可采用的“達(dá)成目標(biāo)的速度慢、但員工受傷害程度低”的方法是()。

A.凍結(jié)雇用
B.職位分享
C.裁員
D.職位調(diào)動(dòng)


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1.單項(xiàng)選擇題某壽險(xiǎn)公司準(zhǔn)備制訂本*公司未來(lái)兩年的人力資源規(guī)劃,該公司的人力資源規(guī)劃團(tuán)隊(duì)則應(yīng)首先了解()。

A.組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程
B.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
C.組織內(nèi)部的人力資源供給情況
D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃

2.單項(xiàng)選擇題職位說(shuō)明書(shū)中通常不包括()。

A.工作條件
B.職責(zé)概要
C.任職者的工作績(jī)效
D.任職資格條件

3.單項(xiàng)選擇題有助于快速地從眾多任職者那里收集到所需職位信息的職位分析方法是()。

A.問(wèn)卷調(diào)查法
B.訪談法
C.工作日志法
D.觀察法

4.單項(xiàng)選擇題()能夠?yàn)槠髽I(yè)確定職位在組織中的相對(duì)價(jià)值提供便利,從而確保公司薪酬的內(nèi)部公平性。

A.職位設(shè)計(jì)
B.職位分析
C.績(jī)效評(píng)價(jià)
D.組織設(shè)計(jì)

6.單項(xiàng)選擇題人力資源管理對(duì)企業(yè)最為重要的作用是()。

A.幫助組織達(dá)成目標(biāo)
B.為組織提供訓(xùn)練有素的員工
C.提高員工的工作滿(mǎn)意度
D.維護(hù)組織倫理道德政策

7.單項(xiàng)選擇題()的出現(xiàn)使企業(yè)界認(rèn)識(shí)到,關(guān)心員工的福利就能夠提高他們的生產(chǎn)率。

A.人力資本投資理論
B.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)
C.科學(xué)管理理論
D.人力資源會(huì)計(jì)

8.單項(xiàng)選擇題美國(guó)學(xué)者梅奧主持的霍桑實(shí)驗(yàn)支持了人性假設(shè)中的()。

A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)

10.單項(xiàng)選擇題人力資本投資理論的開(kāi)創(chuàng)者是()

A.威廉·配第
B.彼得·德魯克
C.阿爾弗雷德·馬歇爾
D.西奧多·舒爾茨

最新試題

人力資源是指“一個(gè)國(guó)家、經(jīng)濟(jì)或者組織所能夠開(kāi)發(fā)和利用的,用來(lái)提供產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動(dòng)性②社會(huì)性③可持續(xù)性④可開(kāi)發(fā)性

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括()。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)報(bào)酬的定義,以下關(guān)于材料中獨(dú)立辦公室、華中區(qū)業(yè)務(wù)管理機(jī)會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

題中提到的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)屬于以下()形式。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了保證績(jī)效輔導(dǎo)工作取得良好效果,在績(jī)效輔導(dǎo)工作具體實(shí)施過(guò)程中應(yīng)當(dāng)做到()。①制定開(kāi)發(fā)目標(biāo)②保持有效溝通③記錄績(jī)效管理者要觀察員工的行為和結(jié)果④收集員工的優(yōu)良績(jī)效、不良績(jī)效的證據(jù)⑤診斷績(jī)效問(wèn)題⑥開(kāi)發(fā)員工

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

員工滿(mǎn)意度調(diào)查可以起到的作用有()。①事先了解員工情緒并作出反應(yīng)②起到預(yù)防及監(jiān)控作用③對(duì)管理中的問(wèn)題進(jìn)行診斷④提高員工工資水平⑤促進(jìn)員工提高工作效率

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)結(jié)束后,關(guān)于人力資源部門(mén)后續(xù)工作的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于績(jī)效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說(shuō)法正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

2015年10月,某壽險(xiǎn)公司在省會(huì)城市舉辦了一場(chǎng)關(guān)于如何提高電話溝通技巧的培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)對(duì)象為全*省銷(xiāo)售人員。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部門(mén)設(shè)計(jì)了一份問(wèn)卷調(diào)查,用來(lái)收集受訓(xùn)者對(duì)本次培訓(xùn)的反應(yīng)和評(píng)價(jià)。11月培訓(xùn)部門(mén)又邀請(qǐng)其它部門(mén)資深員工扮演客戶(hù)致電銷(xiāo)售人員,以評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。此舉反映了培訓(xùn)部門(mén)是從()兩方面進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。①認(rèn)知性結(jié)果②技能性結(jié)果③情感性結(jié)果④企業(yè)成果⑤投資回報(bào)率

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)組織要實(shí)現(xiàn)有效的人力資源管理,往往有賴(lài)于()。①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專(zhuān)業(yè)人員

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題