單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于壽險(xiǎn)公司各類人力資源管理活動(dòng)的說法中，正確的是（）。
①知識(shí)管理、管理技能開發(fā)、戰(zhàn)略調(diào)整和更新等內(nèi)容屬于變革性人力資源管理活動(dòng)
②招募和甄選、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理等內(nèi)容屬于傳統(tǒng)性人力資源管理活動(dòng)
③壽險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)盡可能地減少傳統(tǒng)性人力資源管理活動(dòng)，將更多時(shí)間用于事務(wù)性人力資源管理活動(dòng)
④為了強(qiáng)化戰(zhàn)略性人力資源管理，壽險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)注意適當(dāng)增加在變革性人力資源管理活動(dòng)方面的時(shí)間比例

A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④


你可能感興趣的試題

5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)法的規(guī)定，下列關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁問題的說法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)中不應(yīng)該包括用人單位的代表
B.必須在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)提出仲裁申請(qǐng)
C.勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人不服仲裁結(jié)果的，可在收到裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)也可以對(duì)因履行集體合同的爭(zhēng)議進(jìn)行仲裁

6.單項(xiàng)選擇題采用合作等方法解決角色沖突有助于緩解（）給員工帶來的工作壓力。

A.時(shí)間性壓力源
B.遭遇性壓力源
C.情境性壓力源
D.預(yù)期性壓力源

7.單項(xiàng)選擇題組織文化的四個(gè)層次按照從核心層到表層的順序排列應(yīng)當(dāng)是（）。

A.行為文化層-制度文化層-精神文化層-物質(zhì)文化層
B.精神文化層-物質(zhì)文化層-行為文化層-制度文化層
C.制度文化層-物質(zhì)文化層-行為文化層-精神文化層
D.精神文化層-制度文化層-行為文化層-物質(zhì)文化層

8.單項(xiàng)選擇題關(guān)于員工福利，錯(cuò)誤的說法是（）。

A.很多福利都采取實(shí)物支付或延期支付的方式
B.總體而言，福利屬于一種可變成本
C.為使福利項(xiàng)目更好地符合員工個(gè)人的需要，企業(yè)可考慮采取彈性福利計(jì)劃
D.健康服務(wù)是員工福利計(jì)劃中的一類重要項(xiàng)目

9.單項(xiàng)選擇題下列幾種計(jì)劃中，不屬于群體激勵(lì)計(jì)劃的是（）。

A.績(jī)效加薪計(jì)劃
B.利潤(rùn)分享計(jì)劃
C.收益分享計(jì)劃
D.成功分享計(jì)劃

10.單項(xiàng)選擇題關(guān)于績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃，錯(cuò)誤的說法是（）。

A.它有助于引導(dǎo)員工的行為朝著達(dá)成組織重要目標(biāo)的方向努
B.它應(yīng)當(dāng)能夠激勵(lì)員工之間或員工群體之間進(jìn)行激烈的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
C.它必須與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和文化保持一致
D.它得以實(shí)施的前提是必須建立起有效的績(jī)效管理體系

最新試題

關(guān)于員工關(guān)系與勞資關(guān)系，以下說法正確的是（）。①在人力資源管理出現(xiàn)之前，員工關(guān)系常被稱為勞資關(guān)系②員工持股計(jì)劃屬于員工關(guān)系管理的重要手段和方法③員工關(guān)系更強(qiáng)調(diào)個(gè)人層面上與組織進(jìn)行溝通，而不是勞資關(guān)系中的工會(huì)表達(dá)意見④員工關(guān)系更強(qiáng)調(diào)員工參與合作，區(qū)別于勞資關(guān)系所關(guān)注的對(duì)立與沖突

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

績(jī)效輔導(dǎo)的職能有（）。①向員工提供建議與指導(dǎo)②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

題中提到的專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)屬于以下（）形式。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中，針對(duì)業(yè)務(wù)系列候選人，由多個(gè)部門主管同時(shí)面試；針對(duì)后援系列候選人，由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試；針對(duì)無法趕到現(xiàn)場(chǎng)面試者采取視頻方式。以下關(guān)于該公司面試組織形式的說法，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在制定培訓(xùn)計(jì)劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查，大多數(shù)新員工對(duì)戶外拓展活動(dòng)很感興趣，如果確定采取戶外拓展方式，以下說法錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，以下說法正確的是（）。①長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的衡量周期在一年以上的，一般以3-5年為一個(gè)支付周期②員工持股計(jì)劃屬于長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方式③現(xiàn)在大部分壽險(xiǎn)公司的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃以計(jì)劃任務(wù)達(dá)成為導(dǎo)向，同時(shí)也會(huì)加入一些管理指標(biāo)予以考核④個(gè)別壽險(xiǎn)公司設(shè)立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠(chéng)獎(jiǎng)，忠誠(chéng)獎(jiǎng)勵(lì)包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)以及一定數(shù)量公司股票購(gòu)買權(quán)，這種方式同樣屬于長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃⑤傳統(tǒng)的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃多集中在高層管理人員，以促使他們關(guān)注長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)成果，但在一些組織中的較低層次上也會(huì)推出類似短期群體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后一段時(shí)間，各用人部門反饋：新員工的工作狀態(tài)不錯(cuò)，對(duì)于公司文化、工作流程等能快速適應(yīng)，與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一般而言，壽險(xiǎn)公司鼓勵(lì)員工參與公司管理，是基于以下（）目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠(chéng)度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機(jī)會(huì)參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯(cuò)誤

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于績(jī)效加薪與可變薪酬的區(qū)別，以下說法正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)條線干部管理過程中，提出“能者上，平者讓，庸者下”的管理舉措，這一舉措既是績(jī)效考核結(jié)果后的處理方式，同時(shí)屬于員工開發(fā)的體現(xiàn)，以下說法正確的是（）。①此管理舉措貫穿了工作實(shí)踐體驗(yàn)法②“能者上，平者讓，庸者下”意味著晉升、調(diào)動(dòng)、降職③“能者上”更多的是晉升，是指承擔(dān)一個(gè)更具挑戰(zhàn)性、更大責(zé)任以及享有更多職權(quán)的新職位④“平者讓”更多的是平級(jí)調(diào)動(dòng)，是指承擔(dān)的責(zé)任水平與原來類似的某個(gè)其它崗位⑤“庸者下”包括平級(jí)降職、臨時(shí)性跨職能調(diào)動(dòng)、降級(jí)⑥實(shí)際操作過程中，業(yè)務(wù)條線干部更接受晉升，而不是平級(jí)調(diào)動(dòng)或降職，因此公司應(yīng)當(dāng)提供充分信息，以幫助他們認(rèn)識(shí)到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價(jià)值

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題