產(chǎn)品的開發(fā)及上市推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，其中，產(chǎn)品上市后的跟蹤與分析必不可少，其主要作用有（）。
①識別目標(biāo)客戶
②總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)存在問題
③為產(chǎn)品開發(fā)、推廣提供建議和意見
④防范控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
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以下關(guān)于保單失效率影響因素的說法中，正確是（）。
①一般而言，保單失效率隨保單年度的增加而增加
②一般而言，年輕人的保單失效率較中老年人更高
③大額保單的失效率通常較低
④當(dāng)其他情況相同時(shí)，女性保單的失效率比男性要低
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
根據(jù)《保險(xiǎn)法》規(guī)定，人身保險(xiǎn)產(chǎn)品條款和費(fèi)率的監(jiān)管分審批和備案兩條軌道。以下保險(xiǎn)險(xiǎn)種中，其保險(xiǎn)條款和保險(xiǎn)費(fèi)率應(yīng)預(yù)先經(jīng)保監(jiān)會相關(guān)部門批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行銷售的是（）。
①新開發(fā)的人壽保險(xiǎn)險(xiǎn)種
②關(guān)系社會公眾利益的保險(xiǎn)險(xiǎn)種
③依法實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)的險(xiǎn)種
④超過3.5%最低保證利率的萬能險(xiǎn)產(chǎn)品
A.①②③
B.②④
C.①③④
D.①②③④
由于壽險(xiǎn)產(chǎn)品的長期性和壽險(xiǎn)公司的盈利性，客觀上要求保險(xiǎn)產(chǎn)品要具備一定的盈利能力，才能保證壽險(xiǎn)公司和該產(chǎn)品的順利運(yùn)作。一般而言，壽險(xiǎn)公司進(jìn)行利潤測試時(shí)選擇的主要指標(biāo)包括（）。
①邊際利潤率
②新保單價(jià)值
③盈虧平衡年
④投資收益率
⑤股東回報(bào)率
A.①②③④
B.①②③⑤
C.①②④⑤
D.①③④⑤
A.精算人員在確定預(yù)定利率時(shí)需要與投資部門協(xié)商，考慮公司過去幾年的投資收益情況
B.精算人員可以根據(jù)公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，而不完全按照國民生命表確定死亡率
C.一般而言，保單失效率隨著保單年度的增加而增加
D.平均保額一般以千元保額為單位，它也會對產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)生影響
最新試題
下列說法中正確的是（）。①壽險(xiǎn)公司的保費(fèi)收入直接反應(yīng)了壽險(xiǎn)公司的銷售成果，也是壽險(xiǎn)公司產(chǎn)生利潤的基礎(chǔ)②壽險(xiǎn)公司的利潤主要源自利差益、死差益和費(fèi)差益③壽險(xiǎn)企業(yè)從開業(yè)到贏利通常需要7-8年時(shí)間，開業(yè)初期的虧損是壽險(xiǎn)企業(yè)都必須經(jīng)歷的過程，但是通過有效的控虧手段，此段時(shí)間可以縮短④對于壽險(xiǎn)公司來說，內(nèi)含價(jià)值是壽險(xiǎn)公司價(jià)值的主體，是對公司真實(shí)價(jià)值比較客觀的描述
壽險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇通常使用SWOT矩陣分析法，對于一家剛剛成立的壽險(xiǎn)公司而言，如果外部市場存在較大發(fā)展機(jī)會，行業(yè)處于快速發(fā)展時(shí)期，那么，這時(shí)候這家壽險(xiǎn)公司適宜采取的戰(zhàn)略是（）。
壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略控制的步驟是（）。①階段評估與整體評估；②采取糾正措施；③制定效益標(biāo)準(zhǔn)及衡量體系；④考核獎勵。
在風(fēng)險(xiǎn)管理方法中，風(fēng)險(xiǎn)自留通常適用于（）。①風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失程度低、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測②風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失程度高、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測③最大損失發(fā)生概率比較低④最大損失不影響企業(yè)或單位財(cái)務(wù)穩(wěn)定
下列不屬于獨(dú)立董事特別職權(quán)的是（）。
360度績效評估法包括的評價(jià)有（）。①自我評價(jià)②同事的評價(jià)③下屬的評價(jià)④客戶的評價(jià)⑤主管的評價(jià)
A壽險(xiǎn)公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險(xiǎn)公司”的整體愿景，并制定了堅(jiān)持高價(jià)值產(chǎn)品、主打個(gè)險(xiǎn)渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營過程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題，不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。整體而言，A壽險(xiǎn)公司采用的是專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，以下陳述錯(cuò)誤的是（）。
A壽險(xiǎn)公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險(xiǎn)公司”的整體愿景，并制定了堅(jiān)持高價(jià)值產(chǎn)品、主打個(gè)險(xiǎn)渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營過程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題，不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。從企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢選擇來看，A壽險(xiǎn)公司的愿景和基本戰(zhàn)略屬于（）。
戰(zhàn)略態(tài)勢是指在目前的戰(zhàn)略起點(diǎn)上，決定企業(yè)整體以及各個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)資源分配和業(yè)務(wù)拓展的方向。一般來說，企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢可劃分為（）。
《人身保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)條款和保險(xiǎn)費(fèi)率管理辦法》（2015年修訂）規(guī)定，保險(xiǎn)公司總公司負(fù)責(zé)將保險(xiǎn)條款和保險(xiǎn)費(fèi)率報(bào)送中國銀保監(jiān)會審批或者備案。保險(xiǎn)公司下列險(xiǎn)種的保險(xiǎn)條款和保險(xiǎn)費(fèi)率，（）。①關(guān)系社會公眾利益的保險(xiǎn)險(xiǎn)種，應(yīng)當(dāng)在使用前報(bào)送中國銀保監(jiān)會審批②關(guān)系社會公眾利益的保險(xiǎn)險(xiǎn)種，應(yīng)當(dāng)報(bào)送中國銀保監(jiān)會備案③依法實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)的險(xiǎn)種，應(yīng)當(dāng)在使用前報(bào)送中國銀保監(jiān)會審批④依法實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)的險(xiǎn)種，應(yīng)當(dāng)報(bào)送中國銀保監(jiān)會備案