A.在投入期,保險(xiǎn)公司的費(fèi)用多,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)集中,承保量小
B.在成長(zhǎng)期,保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用上升,利潤(rùn)開始下降
C.在成熟期,保險(xiǎn)公司的銷售增長(zhǎng)率開始下降,利潤(rùn)穩(wěn)定但有下降趨勢(shì)
D.在衰退期,保險(xiǎn)公司的銷售量大幅萎縮,利潤(rùn)減少
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A.全面型開發(fā)策略
B.更新型開發(fā)策略
C.引進(jìn)型開發(fā)策略
D.創(chuàng)新型開發(fā)策略
A.監(jiān)管材料報(bào)備
B.新產(chǎn)品可行性分析
C.營(yíng)銷支持準(zhǔn)備
D.產(chǎn)品定價(jià)
以下關(guān)于保險(xiǎn)產(chǎn)品生命周期的說法中,正確的是()。
①在投入期,保險(xiǎn)公司的費(fèi)用多,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)集中,承保量小
②在成長(zhǎng)期,保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用上升,利潤(rùn)開始下降
③在成熟期,保險(xiǎn)公司的銷售增長(zhǎng)率開始下降,利潤(rùn)穩(wěn)定但有下降趨勢(shì)
④在衰退期,保險(xiǎn)公司的銷售量大幅萎縮,利潤(rùn)減少
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
產(chǎn)品的開發(fā)及上市推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,其中,產(chǎn)品上市后的跟蹤與分析必不可少,其主要作用有()。
①識(shí)別目標(biāo)客戶
②總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)存在問題
③為產(chǎn)品開發(fā)、推廣提供建議和意見
④防范控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
以下關(guān)于保單失效率影響因素的說法中,正確是()。
①一般而言,保單失效率隨保單年度的增加而增加
②一般而言,年輕人的保單失效率較中老年人更高
③大額保單的失效率通常較低
④當(dāng)其他情況相同時(shí),女性保單的失效率比男性要低
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
根據(jù)《保險(xiǎn)法》規(guī)定,人身保險(xiǎn)產(chǎn)品條款和費(fèi)率的監(jiān)管分審批和備案兩條軌道。以下保險(xiǎn)險(xiǎn)種中,其保險(xiǎn)條款和保險(xiǎn)費(fèi)率應(yīng)預(yù)先經(jīng)保監(jiān)會(huì)相關(guān)部門批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行銷售的是()。
①新開發(fā)的人壽保險(xiǎn)險(xiǎn)種
②關(guān)系社會(huì)公眾利益的保險(xiǎn)險(xiǎn)種
③依法實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)的險(xiǎn)種
④超過3.5%最低保證利率的萬能險(xiǎn)產(chǎn)品
A.①②③
B.②④
C.①③④
D.①②③④
由于壽險(xiǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期性和壽險(xiǎn)公司的盈利性,客觀上要求保險(xiǎn)產(chǎn)品要具備一定的盈利能力,才能保證壽險(xiǎn)公司和該產(chǎn)品的順利運(yùn)作。一般而言,壽險(xiǎn)公司進(jìn)行利潤(rùn)測(cè)試時(shí)選擇的主要指標(biāo)包括()。
①邊際利潤(rùn)率
②新保單價(jià)值
③盈虧平衡年
④投資收益率
⑤股東回報(bào)率
A.①②③④
B.①②③⑤
C.①②④⑤
D.①③④⑤
A.精算人員在確定預(yù)定利率時(shí)需要與投資部門協(xié)商,考慮公司過去幾年的投資收益情況
B.精算人員可以根據(jù)公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),而不完全按照國(guó)民生命表確定死亡率
C.一般而言,保單失效率隨著保單年度的增加而增加
D.平均保額一般以千元保額為單位,它也會(huì)對(duì)產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)生影響
A.新險(xiǎn)種概念的形成源于創(chuàng)意,新險(xiǎn)種開發(fā)的第一步就是收集創(chuàng)意
B.再保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)專家、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等都可能是創(chuàng)意的來源
C.產(chǎn)品創(chuàng)意只是開發(fā)人員或者需求人員對(duì)產(chǎn)品需求的一種初步的概念和想法
D.對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)意進(jìn)行篩選之后,產(chǎn)品開發(fā)部會(huì)合其他部門設(shè)計(jì)產(chǎn)品草案,之后便可以逐步進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)施
最新試題
壽險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)通常描述為公司未來3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間所達(dá)成的一個(gè)狀況,體現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)的具體期望。以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的說法中,正確的是()。
A壽險(xiǎn)公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險(xiǎn)公司”的整體愿景,并制定了堅(jiān)持高價(jià)值產(chǎn)品、主打個(gè)險(xiǎn)渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中,又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題,不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。從企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇來看,A壽險(xiǎn)公司的愿景和基本戰(zhàn)略屬于()。
360度績(jī)效評(píng)估法包括的評(píng)價(jià)有()。①自我評(píng)價(jià)②同事的評(píng)價(jià)③下屬的評(píng)價(jià)④客戶的評(píng)價(jià)⑤主管的評(píng)價(jià)
下列有關(guān)壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的陳述中,說法錯(cuò)誤的是()。①壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入直接反映了壽險(xiǎn)公司的銷售成果,也是壽險(xiǎn)公司利潤(rùn)的主要來源②壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入按繳費(fèi)頻次分為躉繳保費(fèi)和期繳保費(fèi),其中躉繳保費(fèi)又可以分為首期保費(fèi)和續(xù)期保費(fèi)③壽險(xiǎn)企業(yè)從開業(yè)到贏利通常需要7-8年時(shí)間,開業(yè)初期的虧損是壽險(xiǎn)企業(yè)都必須經(jīng)歷的過程,但是通過有效的控虧手段,此段時(shí)間可以縮短④對(duì)于壽險(xiǎn)公司來說,價(jià)值主要是指未來的企業(yè)價(jià)值,是企業(yè)贏利潛力的體現(xiàn)
在客戶服務(wù)質(zhì)量的衡量方法中,()。①定量衡量的常用測(cè)評(píng)指標(biāo)包含:處理工作的時(shí)間、電話等待時(shí)間、完成業(yè)務(wù)數(shù)量、差錯(cuò)率、投訴率等②行為衡量的常用測(cè)評(píng)指標(biāo)包含:處理工作的時(shí)間、電話等待時(shí)間、完成業(yè)務(wù)數(shù)量、差錯(cuò)率、投訴率等③定量衡量對(duì)客戶配合的依賴程度較高④行為衡量對(duì)客戶配合的依賴程度較高
某壽險(xiǎn)公司剛剛成立,網(wǎng)點(diǎn)布局和銷售隊(duì)伍都不成規(guī)模,但是行業(yè)處于快速發(fā)展期,外部市場(chǎng)存在比較大的機(jī)會(huì),根據(jù)SWOT分析方法,這時(shí)該壽險(xiǎn)公司更適合采用的戰(zhàn)略為()。
壽險(xiǎn)公司采用各種組織結(jié)構(gòu),其實(shí)質(zhì)都是()。壽險(xiǎn)公司對(duì)于組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)其實(shí)都是在不同的管理層級(jí)以及管理幅度之間尋找一個(gè)平衡。①從縱向上從低到高分成若干管理層級(jí),從橫向上分成若干職能或者經(jīng)營(yíng)單位②從縱向上分成若干職能或者經(jīng)營(yíng)單位,從橫向上從低到高分成若干管理層級(jí)③縱向劃分決定公司管理層級(jí),橫向劃分決定管理幅度④縱向劃分決定公司管理幅度,橫向劃分決定管理層級(jí)
壽險(xiǎn)公司的能力主要包括險(xiǎn)種開發(fā)能力、銷售能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、償付能力、獲利能力、成長(zhǎng)能力和核心能力。下列對(duì)這些能力的說法中,正確的是()。①繼續(xù)率是應(yīng)收續(xù)期保費(fèi)與實(shí)收保費(fèi)之比,反映公司對(duì)續(xù)期保單的管理能力,是銷售能力指標(biāo)②營(yíng)業(yè)費(fèi)用率是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與保費(fèi)收入之比,費(fèi)用率越低,公司所有者權(quán)益就越高,競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)③核心能力是公司擁有的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力,是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)④償付能力充足率是認(rèn)可資產(chǎn)與認(rèn)可負(fù)債的比值,反映了公司的償付能力
壽險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇通常使用SWOT矩陣分析法,對(duì)于一家剛剛成立的壽險(xiǎn)公司而言,如果外部市場(chǎng)存在較大發(fā)展機(jī)會(huì),行業(yè)處于快速發(fā)展時(shí)期,那么,這時(shí)候這家壽險(xiǎn)公司適宜采取的戰(zhàn)略是()。
壽險(xiǎn)公司的經(jīng)濟(jì)職能主要包括風(fēng)險(xiǎn)分散、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與社會(huì)保障職能。()