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單項選擇題 下列情況中，壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是（）。
①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
②提升管理效率
③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險，提高資本利用效率
④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng)，增加投資機(jī)會

A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④

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1.單項選擇題 壽險公司并購可以采取的風(fēng)險管理措施包括（）。
①制定全面的并購計劃；
②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險公司；
③正確選擇并購方式；
④努力消除保險公司文化障礙。

A.②④
B.②③④
C.①②③④
D.①②③

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2.單項選擇題 壽險公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險包括（）。
①對目標(biāo)企業(yè)評估風(fēng)險；
②并購財務(wù)風(fēng)險；
③并購后整合失敗的風(fēng)險；
④退保風(fēng)險。

A.②③
B.①②③④
C.①③
D.①②③

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3.單項選擇題 加強(qiáng)保險集團(tuán)管控的措施包括（）。
①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制；
②加強(qiáng)資本管理，增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力；
③構(gòu)建防火墻制度，控制風(fēng)險的橫向傳播；
④加強(qiáng)信息披露，控制杠桿風(fēng)險。

A.①④
B.②③④
C.①②③④
D.①②③

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4.單項選擇題下列各項中，不能作為個人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是（）。

A.首年標(biāo)保計劃達(dá)成率
B.營銷員活動率
C.新契約回訪成功率
D.人均件數(shù)

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5.單項選擇題（）是一套新型的績效管理體系，它將靜態(tài)的結(jié)果（財務(wù)指標(biāo)）和動態(tài)的行為過程（非財務(wù)指標(biāo)）有機(jī)地結(jié)合起來，不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架，同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。

A.因子分析法
B.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法
C.平衡計分卡法
D.經(jīng)濟(jì)增加值法

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6.單項選擇題 杜邦分析法是利用各個主要財務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立財務(wù)比率分析的綜合模型，來綜合的分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的方法。
傳統(tǒng)杜邦財務(wù)分析模式：
凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤/所有者權(quán)益＝（凈利潤/保費收入）×（保費收入/總資產(chǎn)）×（總資產(chǎn)/所有者權(quán)益）
基于承保利潤的分析模式：
凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤/所有者權(quán)益＝（承保利潤/保費收入）×（稅前利潤/承保利潤）×（凈利潤/稅前利潤）×（保費收入/總資產(chǎn)）×（總資產(chǎn)/所有者權(quán)益）
A壽險公司20X5年年度保費收入為400000萬元，凈利潤為20000萬元。年末總資產(chǎn)為1000500萬元，所有者權(quán)益為300000萬元。根據(jù)上述資料回答相關(guān)問題。
A壽險公司20X5年凈資產(chǎn)收益率為（）。

A.2％
B.5％
C.5.83％
D.6.67％

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7.單項選擇題 杜邦分析法是利用各個主要財務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立財務(wù)比率分析的綜合模型，來綜合的分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的方法。
傳統(tǒng)杜邦財務(wù)分析模式：
凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤/所有者權(quán)益＝（凈利潤/保費收入）×（保費收入/總資產(chǎn)）×（總資產(chǎn)/所有者權(quán)益）
基于承保利潤的分析模式：
凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤/所有者權(quán)益＝（承保利潤/保費收入）×（稅前利潤/承保利潤）×（凈利潤/稅前利潤）×（保費收入/總資產(chǎn)）×（總資產(chǎn)/所有者權(quán)益）
A壽險公司20X5年年度保費收入為400000萬元，凈利潤為20000萬元。年末總資產(chǎn)為1000500萬元，所有者權(quán)益為300000萬元。根據(jù)上述資料回答相關(guān)問題。
A壽險公司20X5年承保利潤率為（）。

A.2％
B.5％
C.7％
D.10%

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8.單項選擇題 杜邦分析法是利用各個主要財務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立財務(wù)比率分析的綜合模型，來綜合的分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的方法。
傳統(tǒng)杜邦財務(wù)分析模式：
凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤/所有者權(quán)益＝（凈利潤/保費收入）×（保費收入/總資產(chǎn)）×（總資產(chǎn)/所有者權(quán)益）
基于承保利潤的分析模式：
凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤/所有者權(quán)益＝（承保利潤/保費收入）×（稅前利潤/承保利潤）×（凈利潤/稅前利潤）×（保費收入/總資產(chǎn)）×（總資產(chǎn)/所有者權(quán)益）
A壽險公司20X5年年度保費收入為400000萬元，凈利潤為20000萬元。年末總資產(chǎn)為1000500萬元，所有者權(quán)益為300000萬元。根據(jù)上述資料回答相關(guān)問題。
A壽險公司20X5年末權(quán)益乘數(shù)為（）。

A.1.333
B.2.335
C.3.268
D.3.335

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9.單項選擇題 杜邦分析法是利用各個主要財務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立財務(wù)比率分析的綜合模型，來綜合的分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的方法。
傳統(tǒng)杜邦財務(wù)分析模式：
凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤/所有者權(quán)益＝（凈利潤/保費收入）×（保費收入/總資產(chǎn)）×（總資產(chǎn)/所有者權(quán)益）
基于承保利潤的分析模式：
凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤/所有者權(quán)益＝（承保利潤/保費收入）×（稅前利潤/承保利潤）×（凈利潤/稅前利潤）×（保費收入/總資產(chǎn)）×（總資產(chǎn)/所有者權(quán)益）
A壽險公司20X5年年度保費收入為400000萬元，凈利潤為20000萬元。年末總資產(chǎn)為1000500萬元，所有者權(quán)益為300000萬元。根據(jù)上述資料回答相關(guān)問題。
A壽險公司20X5年末資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率約為（）。

A.39.98%
B.32%
C.40％
D.55％

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10.單項選擇題下列指標(biāo)，不適合作為衡量壽險公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的指標(biāo)是（）。

A.兩核的效率、質(zhì)量
B.市場占有率
C.服務(wù)差錯率
D.客服的效率、質(zhì)量

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