加強保險集團管控的措施包括()。
①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;
②加強資本管理,增強抵御風險的能力;
③構(gòu)建防火墻制度,控制風險的橫向傳播;
④加強信息披露,控制杠桿風險。
A.①④
B.②③④
C.①②③④
D.①②③
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A.首年標保計劃達成率
B.營銷員活動率
C.新契約回訪成功率
D.人均件數(shù)
A.因子分析法
B.關(guān)鍵業(yè)績指標法
C.平衡計分卡法
D.經(jīng)濟增加值法
A.兩核的效率、質(zhì)量
B.市場占有率
C.服務(wù)差錯率
D.客服的效率、質(zhì)量
下列指標,可作為壽險公司平衡計分卡中財務(wù)角度指標的是()。
①評估價值;
②償付能力充足率;
③退保率;
④資產(chǎn)負債匹配程度。
A.①②③④
B.②④
C.①②
D.①③
A.平衡計分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為核心,以提升企業(yè)利潤為最終目的
B.平衡計分卡將靜態(tài)的結(jié)果(財務(wù)指標)和動態(tài)的行為過程(非財務(wù)指標)有機地結(jié)合起來
C.平衡計分卡平衡了長期與短期指標、財務(wù)與非財務(wù)指標、內(nèi)部與外部績效指標
D.平衡計分卡既是一個績效管理系統(tǒng),又是一個戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
A.承保利潤率
B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
C.權(quán)益乘數(shù)
D.凈資產(chǎn)收益率
最新試題
該壽險公司2015年末的實際資本為()億元。
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和范圍經(jīng)濟效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機會
下列各項中,不能作為個人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是()。
壽險公司財務(wù)管理的主要職責包括()。①財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財務(wù)報告和財務(wù)控制③資金管理和控制④預算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風險管理⑥財務(wù)分析、資本和價值管理
壽險公司進行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經(jīng)營結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂定價或重新設(shè)計險種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當?shù)馁Y本管理策略和融資計劃
按照“《企業(yè)會計準則第30號——財務(wù)報表列報》應(yīng)用指南”的規(guī)定,壽險公司的營業(yè)收入包括(),這些收益實際反映了壽險公司的主要業(yè)務(wù)活動情況。①營業(yè)外收入②已賺保費收入③投資收益④公允價值變動損益⑤匯兌損益及其他業(yè)務(wù)收入
投資項目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表,該投資項目收益率的期望值為()。
2015年7月27日,中國保監(jiān)會出臺《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》,對互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)收入進行規(guī)范和管理,以下說法錯誤的是()。
該壽險公司2015年末的償付能力充足率為()。
預算分為固定預算和彈性預算,與固定預算相比較,彈性預算的優(yōu)勢是()。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設(shè)定銷售收入水平確定不可變的成本費用③在預算項目發(fā)生變化時描繪出不同的目標④承認在預測銷售額、保費收入時可能犯錯