某壽險(xiǎn)公司分6期付款購買一套員工在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng),每期支付金額為10萬元,年利率為5%,年金終值系數(shù)表如下:
若該公司按年度每年年末支付租金,3年后其支付的租金終值為()萬元。
A.31.53
B.32.46
C.43.10
D.68.20
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壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)包括()。
①財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
②財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)控制
③資金管理和控制
④預(yù)算管理和成本控制
⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
⑥財(cái)務(wù)分析、資本和價(jià)值管理
A.①②③④⑤
B.①②④⑤
C.②③④⑥
D.①②③④⑤⑥
壽險(xiǎn)公司經(jīng)營就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系,以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標(biāo)的說法中,錯(cuò)誤的是()。
①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾
②保持償付能力的充足性
③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進(jìn)公司價(jià)值的最大化
④履行企業(yè)作為公民的社會(huì)責(zé)任
A.①②③
B.①②④
C.③④
D.①②③④
下列情況中,壽險(xiǎn)公司可以考慮通過并購實(shí)現(xiàn)的是()。
①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
②提升管理效率
③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn),提高資本利用效率
④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機(jī)會(huì)
A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
壽險(xiǎn)公司并購可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括()。
①制定全面的并購計(jì)劃;
②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險(xiǎn)公司;
③正確選擇并購方式;
④努力消除保險(xiǎn)公司文化障礙。
A.②④
B.②③④
C.①②③④
D.①②③
壽險(xiǎn)公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括()。
①對目標(biāo)企業(yè)評估風(fēng)險(xiǎn);
②并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
③并購后整合失敗的風(fēng)險(xiǎn);
④退保風(fēng)險(xiǎn)。
A.②③
B.①②③④
C.①③
D.①②③
最新試題
下列各項(xiàng)中,不能作為個(gè)人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是()。
該壽險(xiǎn)公司必須存入監(jiān)管機(jī)關(guān)指定銀行的資本保證金的金額是()億元。
壽險(xiǎn)公司并購可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括()。①制定全面的并購計(jì)劃;②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險(xiǎn)公司;③正確選擇并購方式;④努力消除保險(xiǎn)公司文化障礙。
若該公司按年度每年年初支付,4年后其支付的租金終值為()萬元。
保險(xiǎn)公司向中介機(jī)構(gòu)支付手續(xù)費(fèi)時(shí),應(yīng)將()作為原始入賬憑證。①統(tǒng)一發(fā)票②業(yè)務(wù)結(jié)算表③公司自制付款憑證④其他發(fā)票
以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司銀行賬戶使用的說法中,正確的是()。①團(tuán)體保險(xiǎn)的退保金應(yīng)通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶,特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動(dòng),應(yīng)由客戶證明其賬戶變動(dòng)的原因和新賬戶的合法性,并對賬戶變動(dòng)的后果承擔(dān)責(zé)任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動(dòng)的情況,壽險(xiǎn)公司應(yīng)證明其與原投保單位的法律關(guān)系,防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險(xiǎn)公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費(fèi),作為報(bào)酬支付給代理機(jī)構(gòu)
中國保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)資金運(yùn)用比例監(jiān)管的通知》,從風(fēng)險(xiǎn)收益特征出發(fā),將保險(xiǎn)資金可投資品種劃分為()等。①流動(dòng)性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權(quán)益類資產(chǎn)④不動(dòng)產(chǎn)類資產(chǎn)
在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,一般將長期性資金稱為資本,關(guān)于長期資本投入的決策一般稱為資本預(yù)算。主要的資本預(yù)算方法主要包括()等,這些方法既是投資決策的依據(jù),也是投資績效評價(jià)的重要工具。①動(dòng)態(tài)回收期法②內(nèi)部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤邊際法
下列情況中,壽險(xiǎn)公司可以考慮通過并購實(shí)現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn),提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機(jī)會(huì)
壽險(xiǎn)公司推動(dòng)零現(xiàn)金管理的主要措施包括()。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強(qiáng)財(cái)務(wù)支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴(yán)格單證管理④所有收支只能通過銀行轉(zhuǎn)賬形式