單項(xiàng)選擇題保險(xiǎn)公司在理賠中應(yīng)堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的八字方針,以下說法錯(cuò)誤的是()。

A.“主動(dòng)”就是要求理賠人員辦理出險(xiǎn)索賠案件時(shí)要滿腔熱情、積極主動(dòng)受理、不推諉
B.“迅速”是指理賠人員在處理賠案時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行查勘,及時(shí)核定保險(xiǎn)事故的有關(guān)情況,及時(shí)做出核付決定,及時(shí)給付保險(xiǎn)金
C.“準(zhǔn)確”就是要求理賠人員對(duì)損失案件查勘、定責(zé)定損以至賠款計(jì)算等,力求準(zhǔn)確無誤,不錯(cuò)賠、濫賠
D.“合理”是指理賠人員根據(jù)客戶實(shí)際情況,適當(dāng)進(jìn)行通融賠付


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1.單項(xiàng)選擇題2006年10月20日,李先生的兒子李小寶15歲生日時(shí),李先生作為投保人為其購買了一份終身壽險(xiǎn)保單作為生日禮物。2007年3月1日,假設(shè)李先生與妻子劉女士離婚,李小寶由劉女士撫養(yǎng),2007年10月20日繳納續(xù)期保費(fèi)時(shí),李先生希望變更投保人,則以下變更方案中,正確的是()。

A.李先生仍然非常喜歡其兒子,建議變更為李小寶的爺爺,劉女士口頭同意
B.李先生仍然非常喜歡其兒子,建議變更為李先生的姐姐,劉女士書面同意
C.李先生建議變更為李小寶的外祖父,劉女士口頭同意
D.李先生建議變更為續(xù)弦的妻子的姐姐張女士,劉女士書面同意

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于孤兒保單、復(fù)制保單、可轉(zhuǎn)換保單和可續(xù)保保單的說法中,錯(cuò)誤的是()。

A.原保單丟失或者其他原因不存在時(shí),保單所有人需要得到一份復(fù)制保單
B.當(dāng)定期壽險(xiǎn)保單轉(zhuǎn)換為個(gè)人終身壽險(xiǎn)保單時(shí),如果被保險(xiǎn)人的健康狀況已嚴(yán)重惡化,成為不可保風(fēng)險(xiǎn),那么保險(xiǎn)公司有權(quán)拒絕投保人的轉(zhuǎn)換要求
C.可續(xù)保保單允許投保人按照約定的費(fèi)率在壽險(xiǎn)期滿時(shí)續(xù)保一個(gè)定期壽險(xiǎn)
D.新的代理人有權(quán)對(duì)孤兒保單按照原來的比例提取續(xù)期代理手續(xù)費(fèi),或者根據(jù)實(shí)際情況對(duì)續(xù)期代理手續(xù)費(fèi)做適當(dāng)削減

8.單項(xiàng)選擇題在合同生效之后,壽險(xiǎn)公司允許壽險(xiǎn)合同的主體,例如投保人、受益人、保單所有人地址等發(fā)生變更。以下關(guān)于合同主體變更的說法中,錯(cuò)誤的是()。

A.對(duì)于投保人和受益人的變更,申請(qǐng)資格人均為投保人
B.投保人發(fā)生保險(xiǎn)事故享受保費(fèi)豁免的險(xiǎn)種,投保人變更須經(jīng)核保審核
C.附加險(xiǎn)受益人和主險(xiǎn)受益人必須一致,公司不受理單獨(dú)變更
D.如原投保人死亡,須提供投保人死亡證明,并由原投保人法定繼承人提出變更投保人的申請(qǐng),新投保人對(duì)被保險(xiǎn)人須有保險(xiǎn)利益

9.單項(xiàng)選擇題壽險(xiǎn)公司對(duì)孤兒保單的處理方法有多種,其中,可以使公司節(jié)約幾乎全部孤兒保單續(xù)期代理手續(xù)費(fèi)的是()。

A.由特定代理人兼顧管理
B.孤兒保單保全服務(wù)
C.孤兒保單收展服務(wù)
D.全面收展服務(wù)

10.單項(xiàng)選擇題孤兒保單的產(chǎn)生原因主要是()。

A.投保人的變更
B.被保險(xiǎn)人的變更
C.保險(xiǎn)代理人的離職
D.保險(xiǎn)單的中止

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()是信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),是一個(gè)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為價(jià)值的輸出過程。方法可以是文件的建立、排序、更新、檢索等基本操作,也可以是計(jì)算、統(tǒng)計(jì)匯總、邏輯判斷等帶有決策功能的操作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某壽險(xiǎn)公司剛剛成立,網(wǎng)點(diǎn)布局和銷售隊(duì)伍都不成規(guī)模,但是行業(yè)處于快速發(fā)展期,外部市場(chǎng)存在比較大的機(jī)會(huì),根據(jù)SWOT分析方法,這時(shí)該壽險(xiǎn)公司更適合采用的戰(zhàn)略為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略具有的內(nèi)涵包括()。①戰(zhàn)略主要服務(wù)于企業(yè)的股東和客戶,而非內(nèi)部管理層;②戰(zhàn)略包括關(guān)鍵性的行動(dòng)計(jì)劃,而不僅僅是行動(dòng)方向;③戰(zhàn)略的目的是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);④戰(zhàn)略必須通過調(diào)整內(nèi)部資源配置,發(fā)揮內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、培育核心能力。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

行業(yè)結(jié)構(gòu)分析一般采用美國(guó)管理學(xué)家邁克爾波特提出來的五力模型,對(duì)企業(yè)面臨的五種競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行具體分析,這五種競(jìng)爭(zhēng)力包括()。①產(chǎn)品研究能力②客戶議價(jià)能力③替代品的威脅④供貨商的議價(jià)能力⑤既有競(jìng)爭(zhēng)者⑥潛在進(jìn)入者的威脅

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

A壽險(xiǎn)公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險(xiǎn)公司”的整體愿景,并制定了堅(jiān)持高價(jià)值產(chǎn)品、主打個(gè)險(xiǎn)渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中,又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題,不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。在進(jìn)行內(nèi)外部調(diào)研時(shí),A壽險(xiǎn)公司著重使用了波特五力模型,該模型主要應(yīng)用于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略,其中,職能層戰(zhàn)略主要包括()。①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略②差異化戰(zhàn)略③產(chǎn)品戰(zhàn)略④客戶服務(wù)戰(zhàn)略⑤集中化戰(zhàn)略⑥營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

從壽險(xiǎn)公司不同層次的戰(zhàn)略劃分來看,類似于“目標(biāo)客戶的選擇、識(shí)別或創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)”等戰(zhàn)略問題,是屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司采用各種組織結(jié)構(gòu),其實(shí)質(zhì)都是()。壽險(xiǎn)公司對(duì)于組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)其實(shí)都是在不同的管理層級(jí)以及管理幅度之間尋找一個(gè)平衡。①從縱向上從低到高分成若干管理層級(jí),從橫向上分成若干職能或者經(jīng)營(yíng)單位②從縱向上分成若干職能或者經(jīng)營(yíng)單位,從橫向上從低到高分成若干管理層級(jí)③縱向劃分決定公司管理層級(jí),橫向劃分決定管理幅度④縱向劃分決定公司管理幅度,橫向劃分決定管理層級(jí)

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

保險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略實(shí)施涉及公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,公司的每一位成員只有通力協(xié)作,才能保證戰(zhàn)略的順利實(shí)施。保險(xiǎn)公司戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)容包括()。①資源的有效投入②監(jiān)督管理部門的嚴(yán)格監(jiān)管③組織和流程的良好設(shè)計(jì)④詳盡合理計(jì)劃的制定⑤管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)管理辦法》(銀保監(jiān)令2022年第9號(hào))的規(guī)定,以下關(guān)于銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)工作機(jī)制與管理要求的說法,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題