某房建工程地上20層,地下2層,建筑面積43210m2。筏板基礎,剪力墻結構。某省建筑安裝工程公司中標施工總承包。工期:2007年1月1日~2009年1月1日。施工單位成立了直營項目部,并于2006年12月15日進場。2006年12月16日,建設單位組織對相關方進行了場地書面交底和圖紙交底。
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:2006年12月21日,施工單位項目負責人組織了項目部首次會議。其中安排《施工組織設計》由項目技術部負責人主持編制,項目技術負責人審核后上報公司總工程師審批。
事件二:施工單位《施工組織設計》審批加蓋受控章后,報送了監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師認為:①編制依據(jù)有與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件;國家現(xiàn)行有關標準和技術經(jīng)濟指標等兩項,內容不全。②基本內容有編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃等四項,內容不全。
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A.樁基的設計持力層變更
B.施工環(huán)境有重大改變
C.現(xiàn)場增設三臺塔吊
D.預制管樁改為鉆孔灌注樁
E.更換勞務分包單位
A.監(jiān)理單位
B.勘察單位
C.設計單位
D.施工企業(yè)技術部門
E.勞務分包單位
A.新技術
B.新工藝
C.新設備
D.新標準
E.新材料
最新試題
事件一中,施工單位技術負責人的做法是否妥當?并說明理由。
“四新”技術包括哪些內容?
事件三中,項目部對建筑地基基礎工程雨期施工應采取哪些措施?
事件二中,施工組織設計修改與補充的管理措施有哪些?
單位工程施工組織設計中,施工程序和施工順序的編制原則有哪些?
施工方法的確定原則有哪些內容?
一般工程的施工順序有哪些要求?
事件一中,項目部進行施工部署應充分了解擬建工程的哪些內容?
()是施工組織設計的綱領性內容,施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置和主要施工管理計劃等施工組織設計的組成內容都應該按此原則進行編制。
《工程施工組織設計》應有效結合哪些管理體系?