A.工程項目劃分為工程量大致相等的施工段
B.工程項目分解為若干個施工過程
C.組織盡量多的施工隊,并確定各專業(yè)隊在各施工段的流水節(jié)拍
D.不同專業(yè)隊完成各施工過程的時間適當(dāng)搭接起來
E.各專業(yè)隊連續(xù)作業(yè)
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A.可增加更多的專業(yè)隊
B.有利于各專業(yè)隊在各施工段組織連續(xù)、均衡施工
C.有利于不同專業(yè)隊同一時間內(nèi)在各施工段平行施工
D.縮短施工工藝與組織間歇時間
E.充分利用工作面、避免窩工,有利于縮短工期
A.平行施工
B.順次施工
C.等節(jié)奏施工
D.異節(jié)奏施工
E.無節(jié)奏施工
A.工程建設(shè)概況
B.建設(shè)單位可能提供的條件和水電供應(yīng)情況
C.施工現(xiàn)場條件和勘察資料
D.分階段進(jìn)度計劃
E.主要施工方案及流水段劃分
A.作業(yè)性較強(qiáng)
B.控制性較強(qiáng)
C.綜合性較強(qiáng)
D.可操作性強(qiáng)
E.包含內(nèi)容明確
A.確定總進(jìn)度目標(biāo)
B.確定單位工程的工期和進(jìn)度
C.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
D.作為編制資源進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)
E.形成建設(shè)工程項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)
最新試題
請回答:除采取組織措施外,施工進(jìn)度控制措施還有哪幾種措施?
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)補(bǔ)充哪些施工進(jìn)度計劃的組成內(nèi)容?
根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進(jìn)展情況。
事件四中,施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃時,只能以周為單位進(jìn)行壓縮,其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項工作?需增加成本多少萬元?
寫出關(guān)鍵線路(工作表示或節(jié)點表示)。
事件一中,按照編制對象不同,本工程應(yīng)編制哪些施工進(jìn)度計劃?
繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖。
由于種種原因,使得工程前期進(jìn)展拖延,第10月初對工程實際進(jìn)展情況進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn),G工作剛剛開始,其他工作進(jìn)展均后延4個月。現(xiàn)建設(shè)單位仍要求按原計劃時間竣工,施工單位將工作G、H、L劃分為兩個流水段組織流水作業(yè),具體數(shù)據(jù)見下表:施工段及流水節(jié)拍數(shù)據(jù)表試問G、H、L三項工作的流水施工工期為多少?能否滿足建設(shè)單位提出的按原計劃日期竣工的要求,并說明理由。
根據(jù)案例,本工程地基基礎(chǔ)分部工程的驗收程序有哪些不妥之處?并說明理由。
寫出圖1網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路(用工作表示)和總工期。