某工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖如下所示，假定各項工作均勻速施工。由于工作B、工作C、工作H為采用特殊工藝的施工過程，涉及某專利技術的采用，故這三項工作只能由某一特定的施工隊來完成。 
由于種種原因，使得工程前期進展拖延，第10月初對工程實際進展情況進行檢查發(fā)現(xiàn)，G工作剛剛開始，其他工作進展均后延4個月?，F(xiàn)建設單位仍要求按原計劃時間竣工，施工單位將工作G、H、L劃分為兩個流水段組織流水作業(yè)，具體數(shù)據(jù)見下表：
施工段及流水節(jié)拍數(shù)據(jù)表
試問G、H、L三項工作的流水施工工期為多少？能否滿足建設單位提出的按原計劃日期竣工的要求，并說明理由。
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事件四中，施工單位壓縮網(wǎng)絡計劃時，只能以周為單位進行壓縮，其最合理的方式應壓縮哪項工作？需增加成本多少萬元？
事件一中，施工單位的各項索賠是否成立？并分別說明理由。
試編制該工程流水施工計劃圖。
繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡進度計劃圖。
事件二中，按照監(jiān)理工程師要求，針對模板及支架施工方案中模板整體設計，施工單位應補充哪些必要驗算內(nèi)容？
根據(jù)案例，事件四中，施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立？說明理由。
如果各項工作均按最早時間安排，起重機械在現(xiàn)場閑置時間為多久？并說明理由。
根據(jù)重新繪制的網(wǎng)絡圖如各工序均按最早開始時間考慮，特種設備計取租賃費用的時長為多少？優(yōu)化工序的起止時間后，特種設備應在第幾周初進場？優(yōu)化后特種設備計取租賃費用的時長為多少？
根據(jù)案例，分別列出事件一中專項施工方案編制、審批程序的不妥之處，并寫出正確做法。
請回答：除采取組織措施外，施工進度控制措施還有哪幾種措施？