以下是Parklin公司兩個(gè)部門的運(yùn)營(yíng)狀況。
 
變動(dòng)銷售成本與運(yùn)營(yíng)部門直接相關(guān)。固定產(chǎn)品銷售成本將基于員工的數(shù)量進(jìn)行分配。固定銷售和管理費(fèi)用將平均分配。如果取消B部門，那么固定產(chǎn)品銷售成本將減少$1，500 。假設(shè)B部門關(guān)閉，那么對(duì)于營(yíng)業(yè)收益的影響是（）
 

Robo是GMT工業(yè)公司的分權(quán)經(jīng)營(yíng)的分部，正在準(zhǔn)備對(duì)RSP公司的一個(gè)潛在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)。Robo分部得到消息，RSP公司不會(huì)考慮標(biāo)價(jià)超過$8，000，000的投標(biāo)。Robo從GMT的Cross分部購買材料。Robo和Cross兩個(gè)分部都不會(huì)產(chǎn)生額外的固定成本。該項(xiàng)目的相關(guān)信息如下。
 
如果Robo分部的競(jìng)標(biāo)價(jià)格為$8，000，000，那么Robo分部和GMT工業(yè)公司各自實(shí)現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn)為（）

Doll House是一家盈利狀況較好的公司，計(jì)劃向產(chǎn)品線引進(jìn)一種新型玩具。新玩具的銷售價(jià)格和成本如下。
 
如果生產(chǎn)和銷售10，000件新玩具，那么對(duì)于Doll House公司的利潤(rùn)（虧損）的影響是 （）

Whiteman是一家大宗商品零售公司，公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作情況如下

管理層正在考慮關(guān)閉餐廳部門，因?yàn)?ldquo;它賠錢”。關(guān)閉該部門會(huì)減少$30，000的固定成本，但商品和汽車兩個(gè)部門的銷售將從當(dāng)前水平下降5%。在考慮這項(xiàng)決策時(shí)，Whitman的總監(jiān)建議公司應(yīng)該注意的一個(gè)財(cái)務(wù)方面是邊際貢獻(xiàn)。以下哪個(gè)選項(xiàng)反映了現(xiàn)階段Whiteman經(jīng)營(yíng)部門的邊際貢獻(xiàn)率？（）商品 汽車 餐廳

Oakes公司在聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)了40，000加侖的Mononate和60，000加侖的Beracyl，聯(lián)產(chǎn)品成本為$250，000。Oakes基于每種產(chǎn)品的產(chǎn)量在聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行聯(lián)成本。 Mononate和 Beracyl 都可以在分割點(diǎn)處以半成品的狀態(tài)出售，也可以進(jìn)一步加工。兩種產(chǎn)品的附加信息如下。
 
公司成本會(huì)計(jì)部門的一個(gè)助理無意中聽到“„„當(dāng)同時(shí)考慮聯(lián)產(chǎn)品成本和各產(chǎn)品成本時(shí)，公司并沒有在分割點(diǎn)之后進(jìn)行任何的商業(yè)加工。這點(diǎn)額外的收入并不值所付出的努力。”那么，應(yīng)該建議Oakes公司采取以下哪一項(xiàng)戰(zhàn)略？ （）