多項(xiàng)選擇題某建設(shè)工程項(xiàng)目的承包商準(zhǔn)備對(duì)該工程的相關(guān)信息進(jìn)行編碼，其中包括用于成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有（）。

A.管理職能分工
B.工作任務(wù)分工
C.作業(yè)流程組織
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖


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2.多項(xiàng)選擇題在華勝化工廠的項(xiàng)目管理規(guī)劃中，明確了各項(xiàng)工作流程。其中屬于管理工作流程的有（）。

A.成本控制流程
B.采購(gòu)工作流程
C.施工作業(yè)流程
D.質(zhì)量控制流程
E.工程變更工作流程

3.多項(xiàng)選擇題富康小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，使用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有（）。

A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)
B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策
C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合
D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與
E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃

4.多項(xiàng)選擇題下列項(xiàng)目參與主體中，（）就分包工程施工發(fā)布指令時(shí)，分包方必須接受其指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。

A.施工總承包方
B.施工總承包管理方
C.監(jiān)理方
D.設(shè)計(jì)方
E.供貨方

5.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（）。

A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制
E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

7.多項(xiàng)選擇題業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（）。

A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案
B.明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)
C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算
D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃
E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案

8.多項(xiàng)選擇題工作流程組織按其功能屬性包括（）組織。

A.管理工作流程
B.信息處理工作流程
C.物質(zhì)流程
D.工作任務(wù)分工
E.管理職能分工

9.多項(xiàng)選擇題下列對(duì)有關(guān)組織工具含義的表述中，正確的有（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具
B.組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成元素之間指令關(guān)系的組織工具
C.工作流程圖是反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具
D.合同結(jié)構(gòu)圖是反映項(xiàng)目參與單位之間隸屬關(guān)系的組織工具
E.任務(wù)分工表是用表的形式明確各工作部門(mén)或工作崗位對(duì)工作任務(wù)的管理職能分工

10.多項(xiàng)選擇題某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。在此過(guò)程中可以使用的組織工具有（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.管理職能分工表
E.工作流程圖

最新試題

右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門(mén)或主管人員。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)體，運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而系統(tǒng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有多種因素，其中的決定性因素應(yīng)當(dāng)是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

右圖為某建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項(xiàng)目工作任務(wù)的構(gòu)成，體現(xiàn)了（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000m2的學(xué)生宿舍樓，中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過(guò)程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列項(xiàng)目參與主體中，（）就分包工程施工發(fā)布指令時(shí)，分包方必須接受其指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。

題型：多項(xiàng)選擇題

在某大型養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，用于項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作編碼的基礎(chǔ)是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在華勝化工廠的項(xiàng)目管理規(guī)劃中，明確了各項(xiàng)工作流程。其中屬于管理工作流程的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致多付給分包商多項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)此，王某組織有關(guān)人員對(duì)費(fèi)用控制工作之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當(dāng)基于（）進(jìn)行。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題