某施工企業(yè)承擔(dān)了一項(xiàng)重大項(xiàng)目的施工任務(wù)，該工程工期緊，技術(shù)復(fù)雜。在對(duì)該項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，進(jìn)度的控制周期應(yīng)以（）為宜。

某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。

調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé)，明確各項(xiàng)管理工作流程，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）。

某施工企業(yè)承攬了一項(xiàng)住宅樓施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目計(jì)劃開工日期和竣工日期，并進(jìn)一步確定了主要分部分項(xiàng)工程的區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計(jì)劃工期。其目的是確定用于目標(biāo)控制的（）。

下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制的是（）。

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包括（）。

某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況，需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是（）。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為了加強(qiáng)成本管理，對(duì)施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的（）。

進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。

施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于（）而言，施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)是實(shí)際值。