A.項目合同文件
B.項目管理規(guī)劃大綱
C.組織的管理制度
D.組織的經(jīng)營方針和目標
E.組織與項目經(jīng)理部之間的責任、權(quán)限和利益分配辦法
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A.主持項目的合同簽訂
B.確定項目分包商
C.決定項目資金使用
D.主持項目經(jīng)理部工作
A.項目合同文件
B.項目管理規(guī)劃大綱
C.組織的管理制度
D.組織的經(jīng)營方針和目標
E.組織與項目經(jīng)理部之間的責任、權(quán)限和利益分配辦法
A.追究法律責任
B.追究經(jīng)濟責任
C.追究社會責任
D.取消建造師資格
A.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
B.項目經(jīng)理為合同當事人確認的人選，不得更換
C.項目經(jīng)理對工程項目的實施負全責
D.項目經(jīng)理的職責權(quán)限由項目承包合同的當事人議定
A.建設(shè)單位項目部
B.施工企業(yè)法定代表人
C.項目總監(jiān)理工程師
D.施工方項目經(jīng)理
A.項目經(jīng)理是工程項目管理班子的負責人
B.項目經(jīng)理并不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.項目經(jīng)理是一個管理崗位
D.項目經(jīng)理主持項目管理工作
A.項目合同文件
B.項目投標文件
C.項目管理實施目標
D.項目管理規(guī)范
A.項目經(jīng)理可同時擔任兩個以上項目的項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應(yīng)事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意
C.承包人在提前7天通知發(fā)包人和監(jiān)理人的情況下可更換項目經(jīng)理
D.項目經(jīng)理可隨時將其某項工作職責授權(quán)其下屬人員履行
A.項目經(jīng)理對施工承擔全面管理的責任
B.項目經(jīng)理應(yīng)承擔施工安全和質(zhì)量的責任
C.由于項目經(jīng)理的違法行為導致企業(yè)損失，企業(yè)可追究其經(jīng)濟責任和法律責任
D.項目經(jīng)理由于工作失誤，只承擔經(jīng)濟責任而不承擔法律責任
E.項目經(jīng)理的責任完全由國家法律法規(guī)來統(tǒng)一確定
A.進度、質(zhì)量、成本控制
B.工程組織與協(xié)調(diào)
C.安全、合同、信息管理
D.投資控制
E.項目決策
最新試題
依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201中涉及項目經(jīng)理的條款，下列說法中正確的是（）。
某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到一定的經(jīng)濟損失。施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是（）。
施工項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)有（）。
下列選項中，屬于《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》確定的施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中應(yīng)具有的權(quán)限有（）。
依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T50326-2006，下列選項中可由項目經(jīng)理行使的權(quán)限是（）。
關(guān)于項目經(jīng)理定位，國際上與我國不同的是（）。
下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作的表述中，正確的是（）。
編制項目管理目標責任書的依據(jù)包括（）。
依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責是（）。
按照我國的有關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于項目經(jīng)理崗位責任制的說法中，正確的是（）。