A.通常利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得
B.除確定完成工作所需時(shí)間外，還要確定完成這一工作的成本支出計(jì)劃
C.將按子項(xiàng)目分解的成本計(jì)劃與按成本構(gòu)成分解的成本計(jì)劃相結(jié)合
D.要求同時(shí)考慮進(jìn)度控制和成本支出對項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧
E.應(yīng)考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分要求，不必考慮成本支出對項(xiàng)目劃分的要求

A.招標(biāo)文件
B.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件
C.企業(yè)定額
D.預(yù)算定額
E.擬采取的降低施工成本的措施

A.加強(qiáng)調(diào)度，避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加
B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)
C.對各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支
E.結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本

A.揭示成本變動(dòng)規(guī)律，尋找降低施工項(xiàng)目成本的途徑
B.以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)
C.可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部
D.是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價(jià)
E.是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證

A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額
B.按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)
C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率
D.按人工、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素匯總的計(jì)劃成本指標(biāo)
E.按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)

A.人工費(fèi)
B.施工機(jī)械使用費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.規(guī)費(fèi)
E.材料費(fèi)