A.本期實(shí)際指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
B.上期實(shí)際指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
C.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比
D.上期目標(biāo)指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
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A.性質(zhì)不同但相關(guān)
B.性質(zhì)不同又不相關(guān)
C.概念相關(guān)時(shí)期相同
D.概念相關(guān)時(shí)期不同
A.組織不落實(shí)、建設(shè)手續(xù)不全
B.法規(guī)變化、社會(huì)原因
C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)保守
D.人工、材料、設(shè)備漲價(jià)
A.發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支
B.找出引起費(fèi)用偏差的原因
C.采取糾正費(fèi)用偏差的措施
D.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用
A.加快施工進(jìn)度
B.重新選擇混凝土供應(yīng)商
C.調(diào)整工程數(shù)量
D.進(jìn)行材料代用
A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
A.費(fèi)用與進(jìn)度上均是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的
B.費(fèi)用與進(jìn)度上均沒(méi)有按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行
C.費(fèi)用上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的
D.進(jìn)度上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
A.234
B.-234
C.170
D.-170
A.117
B.-117
C.85
D.-85
最新試題
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價(jià)為600元／m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元／m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。
某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。
在綜合成本分析方法中，可作為施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)的是（）。
施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的依據(jù)，應(yīng)包括的重要內(nèi)容是（）。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元／m3，損耗率4％。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。
施工成本分析依賴(lài)于核算提供的資料，其中可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（）。
施工成本控制中，工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息，是從（）獲取的。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為了加強(qiáng)成本管理，對(duì)施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的（）。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)支出的控制過(guò)程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機(jī)械的（）。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價(jià)均為600元／m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元／m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為（）。