A.臺(tái)班單價(jià)
B.臺(tái)班數(shù)量
C.臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)
D.臺(tái)班質(zhì)量
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A.材料費(fèi)的控制就是控制材料價(jià)格和材料用量
B.材料費(fèi)的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制
C.材料費(fèi)的控制應(yīng)按照“量?jī)r(jià)分離”的原則
D.材料費(fèi)的控制主要就是計(jì)劃配料和控制發(fā)料
A.成本分析
B.糾正偏差
C.成本考核
D.調(diào)整成本計(jì)劃
A.控制目標(biāo)的措施
B.預(yù)算收入目標(biāo)
C.成本支付的情況
D.工程變更目標(biāo)
A.業(yè)務(wù)核算報(bào)告中
B.施工組織設(shè)計(jì)中
C.工程進(jìn)度報(bào)告中
D.工程變更報(bào)告中
A.材料代用
B.人工漲價(jià)
C.基礎(chǔ)處理
D.建設(shè)手續(xù)不全
E.趕進(jìn)度
A.費(fèi)用偏差（CV）
B.費(fèi)用偏差指數(shù)（CVI）
C.進(jìn)度偏差（SV）
D.進(jìn)度偏差指數(shù)（SVI）
E.進(jìn)度費(fèi)用綜合指數(shù)（CSV）
A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程
C.對(duì)于一些工程量小的零星工程，也必須進(jìn)行成本分析
D.分析所用的目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算
E.分析所用的投標(biāo)報(bào)價(jià)成本來(lái)自預(yù)算成本
A.財(cái)務(wù)核算
B.經(jīng)濟(jì)核算
C.會(huì)計(jì)核算
D.業(yè)務(wù)核算
E.統(tǒng)計(jì)核算
A.材料代用
B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變化
C.未及時(shí)提供場(chǎng)地
D.建設(shè)手續(xù)不全
E.施工方案不當(dāng)
A.比較法通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因
B.差額計(jì)算法將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率
C.因素分析法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度
D.動(dòng)態(tài)比率法將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，分析指標(biāo)的發(fā)展方向和速度
E.相關(guān)比率法通過(guò)構(gòu)成比率，考察各成本項(xiàng)目占成本總量的比重
最新試題
施工成本管理中，應(yīng)按“量?jī)r(jià)分離”等原則控制材料費(fèi)，其中“量?jī)r(jià)分離”的含義是指（）。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元／m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差，此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元／m3，損耗率4％。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元／m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為（）萬(wàn)元。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價(jià)為600元／m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元／m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。
施工成本控制過(guò)程中，材料費(fèi)主要從材料用量和材料價(jià)格兩方面實(shí)施控制，控制材料用量的方法之一是（）。
下列評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)的有（）。
某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線（B（BCWP）與已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線（ACWP）靠得很近，而與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線（BCWS）離得很遠(yuǎn)，則表示該工程項(xiàng)目在（）。
比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是（）。
某打樁工程合同約定，第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根；單價(jià)為1．2萬(wàn)元／根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為1．3萬(wàn)元／根。在第一個(gè)月度內(nèi)，該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）萬(wàn)元。