某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元／m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元／m3。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。

施工成本計劃作為施工成本控制的依據(jù)，應包括的重要內(nèi)容是（）。

某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關系可表示為（）。

關于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）。

應用相關比率法進行施工成本分析、考察管理成果的好壞，通常所采用的對比指標具有的特點是（）。

某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000m3，合同單價均為85元／m3。至1月底，經(jīng)確認實際開挖土方90000m3，實際單價為72元／m3，則該工程的費用偏差（CV）為（）萬元。

某工程項目實施過程中，已完工作預算費用曲線（B（BCWP）與已完工作實際費用曲線（ACWP）靠得很近，而與計劃工作預算費用曲線（BCWS）離得很遠，則表示該工程項目在（）。

某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是（）。

在項目實施過程中，為了加強成本管理，對施工方法進行調(diào)整優(yōu)化，改進施工工藝，屬于成本控制措施的（）。

分部分項工程成本分析采用的“三算”對比法中的“三算”，指的是（）。