A.同一個系統(tǒng)內(nèi)的同一個層次
B.兩個不同系統(tǒng)，但緊密相關(guān)
C.同一個層次上兩種不同系統(tǒng)
D.兩個不同系統(tǒng)，毫不相關(guān)
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A.項目全壽命周期
B.整個項目實施階段
C.項目施工階段
D.整個項目決策階段
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
B.項目施工的月度施工計劃
C.單體工程施工進度計劃
D.施工總進度規(guī)劃
A.年度施工進度計劃
B.施工總進度規(guī)劃
C.施工總進度大綱
D.控制性施工進度計劃
A.施工企業(yè)計劃
B.月度施工計劃
C.工程項目管理
D.單體工程施工進度計劃
A.確定施工作業(yè)的具體安排
B.施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標
C.確定一個月度或旬人、材、機的需求
D.編制指導(dǎo)性進度計劃的依據(jù)
最新試題
實施性施工進度計劃的作用是確定（）。
施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃屬于（）的計劃。
如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制（）。
施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）。
在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進度。
業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（）的進度。
控制性施工進度計劃的主要作用是（）。
施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃不包括（）。
已知某基礎(chǔ)工程施工雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，如果工作E實際進度延誤了4周，則施工進度計劃工期延誤（）周。
實施性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以（）所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。