在U型、H型和M型的組織結構下，M型結構分權程度較高，充分調動了各個部門的積極性，提高了企業(yè)整體的實施功能和內部協(xié)調能力。

企業(yè)是依法設立的，運用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動力、資本和技術等），向市場提供商品或服務，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或者不以營利為目的的其他社會經(jīng)濟組織。

影響財務管理的經(jīng)濟環(huán)境因素主要包括經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟政策和金融市場狀況。

流通市場是處理金融工具的發(fā)行與最初購買者之間交易的市場。

考慮了要避免企業(yè)追求短期行為，又考慮了風險因素的財務管理目標有（）。

為確保企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)，下列各項中，可用于協(xié)調所有者與經(jīng)營者矛盾的措施有（）。

財務管理環(huán)境是指對企業(yè)財務活動和財務管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部各種條件的統(tǒng)稱。（）

下列關于企業(yè)財務管理體制模式選擇的表述中，正確的有（）。

金融工具是指融通資金雙方在金融市場上進行資金交易、轉讓的工具，借助金融工具，資金從供給方轉移到需求方。

與合伙企業(yè)和個人獨資企業(yè)相比，公司制企業(yè)的特點有（）。