A.40%
B.30%
C.20%
D.10%
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A.利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)
B.公司利潤(rùn)總額
C.利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)
D.利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)
A.利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)
B.利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)
C.利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)
D.利潤(rùn)中心凈利潤(rùn)
A.20000
B.17500
C.14500
D.10750
A.25000
B.20000
C.3500
D.2500
A.只考核本中心的責(zé)任成本
B.只對(duì)本中心的可控成本負(fù)責(zé)
C.只對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行控制
D.只對(duì)直接成本進(jìn)行控制
最新試題
若該分公司為投資中心,其所占用的平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為4000萬(wàn)元,要求的最低投資報(bào)酬率為11%,所得稅稅率為25%。①計(jì)算該投資中心的投資報(bào)酬率。②計(jì)算該投資中心的剩余收益。
計(jì)算新生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量。
若B投資中心接受追加投資,計(jì)算其投資報(bào)酬率。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%:方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備,將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求:計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤(rùn),并選擇最優(yōu)方案。
假設(shè)其他條件不變,計(jì)算使?fàn)I業(yè)凈利率為20%時(shí)的單價(jià)增長(zhǎng)率。
計(jì)算新生產(chǎn)線和原來(lái)生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點(diǎn)的銷量(計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)),并判斷應(yīng)選擇哪種生產(chǎn)線。
計(jì)算追加投資前英達(dá)公司的投資報(bào)酬率。
采用作業(yè)成本計(jì)算法,確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤(rùn)。
確定表3中英文字母代表的數(shù)值(不需要列示計(jì)算過(guò)程)。
計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款金額。