（）是企業(yè)行政管理活動各組成部分之間的一種整體模式，是企業(yè)內(nèi)部的縱向和橫向分工狀態(tài)。

企業(yè)行政決策是企業(yè)行政管理過程中企業(yè)行政主體、對象、環(huán)境等特征以及它們之間相互交換的發(fā)展變化狀態(tài)的表述。

（）是企業(yè)為日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展而擬寫、制定、下發(fā)的，具有統(tǒng)一正式格式的文書。

企業(yè)文化資源是企業(yè)文化建設的源頭活水和基石。

良好的環(huán)境有助于增強人際關系的融洽，提高群體內(nèi)的心理相融程度，從而產(chǎn)生巨大的心理效應，激發(fā)員工積極工作的動機，提高工作效率。

企業(yè)行政管理，是指為保障企業(yè)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，由企業(yè)行政組織及人員依靠一定的行政渠道，采取行政手段在企業(yè)內(nèi)部進行的（）管理。

企業(yè)在迎來送往的接待過程中，尤其要注意內(nèi)外有別，遵循（）原則。

在出差時間長、經(jīng)費支出較多時，通常由企業(yè)出差員工先自行墊付，出差結(jié)束后，憑費用單據(jù)回企業(yè)報銷。

差旅管理的關鍵要素是（）。

企業(yè)行政信息僅指一般信息特征外的信息。