戊公司生產(chǎn)和銷售E、F兩種產(chǎn)品，每年產(chǎn)銷平衡。為了加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理，合理確定下年度經(jīng)營計(jì)劃和產(chǎn)品銷售價(jià)格，該公司專門召開總經(jīng)理辦公會進(jìn)行討論。相關(guān)資料如下。
資料一：2014年E產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)銷量為3680件，生產(chǎn)實(shí)際用工為7000小時(shí)，實(shí)際人工成本為16元／小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示。
E產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本

資料二：F產(chǎn)品年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為15000件，2015年計(jì)劃生產(chǎn)12000件，預(yù)計(jì)單位變動成本為200元，計(jì)劃期的固定成本總額為720000元。該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率為5％，成本利潤率為20％。
資料三：戊公司接到F產(chǎn)品的一個(gè)額外訂單，意向訂購量為2800件，訂單價(jià)格為290元／件，要求2015年內(nèi)完工。

A公司利潤分配前的股東權(quán)益結(jié)構(gòu)如下：
單位：萬元

已知本年凈利潤為45萬元，每股市價(jià)為20元。

甲公司本年銷售額1000000元，稅后凈利潤120000元。其他有關(guān)資料如下：
（1）財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1．5，固定經(jīng)營成本為240000元；
（2）所得稅稅率25％。

戊公司生產(chǎn)和銷售E、F兩種產(chǎn)品，每年產(chǎn)銷平衡。為了加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理，合理確定下年度經(jīng)營計(jì)劃和產(chǎn)品銷售價(jià)格，該公司專門召開總經(jīng)理辦公會進(jìn)行討論。相關(guān)資料如下。
資料一：2014年E產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)銷量為3680件，生產(chǎn)實(shí)際用工為7000小時(shí)，實(shí)際人工成本為16元／小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示。
E產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本

資料二：F產(chǎn)品年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為15000件，2015年計(jì)劃生產(chǎn)12000件，預(yù)計(jì)單位變動成本為200元，計(jì)劃期的固定成本總額為720000元。該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率為5％，成本利潤率為20％。
資料三：戊公司接到F產(chǎn)品的一個(gè)額外訂單，意向訂購量為2800件，訂單價(jià)格為290元／件，要求2015年內(nèi)完工。

新華企業(yè)為生產(chǎn)并銷售ABC產(chǎn)品的增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17％，所得稅稅率為25％?，F(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)公司可以為其提供生產(chǎn)所需原材料，其中甲為一般納稅人，且可以提供增值稅專用發(fā)票，適用的增值稅率為17％；乙為小規(guī)模納稅人，可以委托稅務(wù)機(jī)關(guān)開具增值稅稅率為3％的發(fā)票；丙為個(gè)體工商戶，目前只能出具普通發(fā)票。甲、乙、丙三家公司提供的原材料質(zhì)量無差別，所提供的每單位原材料的含稅價(jià)格分別為23400元、21115元和19750元。ABC產(chǎn)品的單位含稅售價(jià)為29250元，假設(shè)城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7％，教育費(fèi)附加率為3％。假設(shè)新華企業(yè)的購貨方式不會影響到企業(yè)的期間費(fèi)用。
要求：從利潤最大化角度考慮新華企業(yè)應(yīng)該選擇哪家企業(yè)作為原材料供應(yīng)商？

己公司長期以來只生產(chǎn)x產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：
資料一：2016年度X產(chǎn)品實(shí)際銷售量為600萬件，銷售單價(jià)為30元，單位變動成本為16元，固定成本總額為2800萬元，假設(shè)2017年X產(chǎn)品單價(jià)和成本性態(tài)保持不變。
資料二：公司按照指數(shù)平滑法對各年銷售量進(jìn)行預(yù)測，平滑指數(shù)為0．7。2015年公司預(yù)測的2016年銷售量為640萬件。
資料三：為了提升產(chǎn)品市場占有率，公司決定2017年放寬X產(chǎn)品銷售的信用條件，延長信用期，預(yù)計(jì)銷售量將增加120萬件，收賬費(fèi)用和壞賬損失將增加350萬元，應(yīng)收賬款年平均占有資金將增加1700萬元，資本成本率為6％。
資料四：2017年度公司發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，決定利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力，并添置少量輔助生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)一種新產(chǎn)品Y。預(yù)計(jì)Y產(chǎn)品的年銷售量為300萬件，銷售單價(jià)為36元，單位變動成本為20元，固定成本每年增加600萬元，與此同時(shí)，x產(chǎn)品的銷售會受到一定沖擊，其年銷售量將在原來基礎(chǔ)上減少200萬件。

戊公司生產(chǎn)和銷售E、F兩種產(chǎn)品，每年產(chǎn)銷平衡。為了加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理，合理確定下年度經(jīng)營計(jì)劃和產(chǎn)品銷售價(jià)格，該公司專門召開總經(jīng)理辦公會進(jìn)行討論。相關(guān)資料如下。
資料一：2014年E產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)銷量為3680件，生產(chǎn)實(shí)際用工為7000小時(shí)，實(shí)際人工成本為16元／小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示。
E產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本

資料二：F產(chǎn)品年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為15000件，2015年計(jì)劃生產(chǎn)12000件，預(yù)計(jì)單位變動成本為200元，計(jì)劃期的固定成本總額為720000元。該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率為5％，成本利潤率為20％。
資料三：戊公司接到F產(chǎn)品的一個(gè)額外訂單，意向訂購量為2800件，訂單價(jià)格為290元／件，要求2015年內(nèi)完工。

A公司生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率10％。有關(guān)資料如下。
資料一：2016年及2017年的相關(guān)銷售量如下：
單位：件

資料二：2017年單位產(chǎn)品銷售價(jià)格為870元。
資料三：預(yù)計(jì)2018年該產(chǎn)品的單位制造成本500元，期間費(fèi)用總額1408550元，計(jì)劃成本利潤率為25％，預(yù)計(jì)一季度銷售量占全年銷售量的20％。
資料四：該企業(yè)銷售收現(xiàn)模式為：當(dāng)季收現(xiàn)60％，下季收現(xiàn)30％，再下季收現(xiàn)10％。

D公司總部在北京，目前生產(chǎn)的產(chǎn)品主要在北方地區(qū)銷售，雖然市場穩(wěn)定，但銷售規(guī)模多年徘徊不前。為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營，尋求新的市場增長點(diǎn)，D公司準(zhǔn)備重點(diǎn)開拓長三角市場，并在上海浦東新區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在長三角地區(qū)的銷售工作，相關(guān)部門提出了三個(gè)分支機(jī)構(gòu)設(shè)置方案供選擇：甲方案為設(shè)立子公司；乙方案為設(shè)立分公司；丙方案為先設(shè)立分公司，一年后注銷再設(shè)立子公司。D公司總部及上海浦東新區(qū)分支機(jī)構(gòu)有關(guān)資料如下。
資料一：預(yù)計(jì)D公司總部2017年至2022年各年應(yīng)納稅所得額分別1000萬元、1100萬元、1200萬元、1300萬元、1400萬元、1500萬元。適用的企業(yè)所得稅稅率為25％。
資料二：預(yù)計(jì)上海浦東新區(qū)分支機(jī)構(gòu)2017年至2022年各年應(yīng)納稅所得額分別為-1000萬元、200萬元、200萬元、300萬元、300萬元、400萬元。假設(shè)分公司所得稅不實(shí)行就地預(yù)繳政策，由總公司統(tǒng)一匯總繳納；假設(shè)上海浦東新區(qū)納稅主體各年適用的企業(yè)所得稅稅率均為15％。
要求：計(jì)算不同分支機(jī)構(gòu)設(shè)置方案下2017年至2022年累計(jì)應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅稅額，并從稅收籌劃角度分析確定分支機(jī)構(gòu)的最佳設(shè)置方案。

A公司利潤分配前的股東權(quán)益結(jié)構(gòu)如下：
單位：萬元

已知本年凈利潤為45萬元，每股市價(jià)為20元。