己公司長期以來只生產(chǎn)x產(chǎn)品,有關資料如下:
資料一:2016年度X產(chǎn)品實際銷售量為600萬件,銷售單價為30元,單位變動成本為16元,固定成本總額為2800萬元,假設2017年X產(chǎn)品單價和成本性態(tài)保持不變。
資料二:公司按照指數(shù)平滑法對各年銷售量進行預測,平滑指數(shù)為0.7。2015年公司預測的2016年銷售量為640萬件。
資料三:為了提升產(chǎn)品市場占有率,公司決定2017年放寬X產(chǎn)品銷售的信用條件,延長信用期,預計銷售量將增加120萬件,收賬費用和壞賬損失將增加350萬元,應收賬款年平均占有資金將增加1700萬元,資本成本率為6%。
資料四:2017年度公司發(fā)現(xiàn)新的商機,決定利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力,并添置少量輔助生產(chǎn)設備,生產(chǎn)一種新產(chǎn)品Y。預計Y產(chǎn)品的年銷售量為300萬件,銷售單價為36元,單位變動成本為20元,固定成本每年增加600萬元,與此同時,x產(chǎn)品的銷售會受到一定沖擊,其年銷售量將在原來基礎上減少200萬件。
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假定公司2018年面臨著從外部籌資的困難,只能從內(nèi)部籌資,不考慮目標資本結構,計算在此情況下2017年度應分配的現(xiàn)金股利。
根據(jù)資料一,計算2014年E產(chǎn)品的下列指標:①單位標準成本;②直接人工成本差異;③直接人工效率差異;④直接人工工資率差異。
不考慮目標資本結構的前提下,如果公司執(zhí)行固定股利支付率政策,計算該公司的股利支付率和2017年度應分配的現(xiàn)金股利。
①計算接受投資機會前Y投資中心的剩余收益;②計算接受投資機會后Y投資中心的剩余收益;③判斷Y投資中心是否應接受新投資機會,為什么?
根據(jù)資料一和資料三,計算公司因調(diào)整信用政策而預計增加的相關收益(邊際貢獻)、相關成本和相關利潤,并據(jù)此判斷改變信用條件是否對公司有利。
假設樣本期為3期,使用修正的移動平均法預測2018年第一季度銷售量。
根據(jù)資料二,如果2015年F產(chǎn)品的目標利潤為150000元,銷售單價為350元,假設不考慮消費稅的影響。計算F產(chǎn)品保本銷售量和實現(xiàn)目標利潤的銷售量。
若該公司實行的是剩余股利政策,預計進行投資所需資金為80000元,目標資本結構是自有資金占50%,則本年年末支付的股利為多少?
根據(jù)資料一,計算X利潤中心的邊際貢獻,可控邊際貢獻和部門邊際貢獻,并指出以上哪個指標可以更好地評價X利潤中心負責人的管理業(yè)績。
甲公司為一家從事產(chǎn)品經(jīng)銷的一般納稅人,甲公司采用現(xiàn)金購貨和現(xiàn)金銷貨的方式,A產(chǎn)品的不含稅售價為每件500元,不含稅進價為每件200元,增值稅稅率17%,所得稅稅率為25%,不考慮城市維護建設稅和教育費附加。為了吸引更多顧客,提高當?shù)厥袌龇蓊~,公司決定拿出1200件A產(chǎn)品進行促銷活動,現(xiàn)有三種促銷方案:方案一是五折銷售,且銷售額和折扣額開在同一張發(fā)票上,方案二是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(增值稅發(fā)票上只列明2件A產(chǎn)品的銷售金額),方案三是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(在增值稅專用發(fā)票上列明3件A產(chǎn)品,其銷售金額為1500元,折扣為500元)。根據(jù)以往經(jīng)驗,無論采用哪種促銷方式,A產(chǎn)品都會很快被搶購一空。要求:計算三種銷售方式所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量并判斷甲公司應該采取哪種促銷方式。