A.提高財務(wù)杠桿
B.分配剩余現(xiàn)金
C.出售該業(yè)務(wù)單元
D.降低資本成本
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A.多國化戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.跨國化戰(zhàn)略
D.本土化戰(zhàn)略
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集中戰(zhàn)略
D.多樣化戰(zhàn)略
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.ABC均可
A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.暫停戰(zhàn)略
A.資源訂單式生產(chǎn)
B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.以上都不對
最新試題
下列股利政策中,適合于成長階段企業(yè)采用的是()政策
下列關(guān)于紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的比較中,說法正確的有()。
簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。
簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑,并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。
乙公司為了提高銷量,激發(fā)消費者的購買欲望,遂在某臺黃金時段投放廣告,同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上描述,該公司采用的促銷組合有()。
甲企業(yè)是國內(nèi)著名的臺燈生產(chǎn)企業(yè),通過各種形式進行大規(guī)模擴張,在近五年內(nèi),連續(xù)進入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因為管理層注意力過于分散,導(dǎo)致臺燈市場份額急劇下降,這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險是()風(fēng)險
下列選項中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有()。
甲公司主營大豆蛋白食品加工,近期進行了一系列投資,首先投入10個億在黑龍江建設(shè)了一個大豆生產(chǎn)基地,其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險包括()
L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè),購入電解鋁錠后進行擠壓、鑄造、軋制,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機械設(shè)備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性,L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中,符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有()
下列選項中,不屬于單一貨源策略的有()。