A.與上下游企業(yè)購買或銷售的交易成本增加
B.不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域所帶來的風(fēng)險(xiǎn)
C.可以控制稀缺資源
D.涉及的投資數(shù)額較大且資產(chǎn)專用性較強(qiáng),增加了退出成本
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A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)增長潛力大
B.銷售成本高或可靠性差
C.供應(yīng)商少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者多
D.企業(yè)價(jià)格穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)非常重要
A.與W機(jī)械設(shè)備公司簽訂集研發(fā)生產(chǎn)銷售為一體的合作協(xié)議
B.購入X包裝制品公司60%的股權(quán)
C.與Y鋁錠生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.投資建立Z鋁錠生產(chǎn)企業(yè)
A.重新安置職工需要大量資金
B.對(duì)企業(yè)或業(yè)務(wù)狀況的判斷
C.管理人員和大部分職工對(duì)企業(yè)感情深厚
D.當(dāng)?shù)卣蠹坠咀龊寐毠ぶ匦掳仓霉ぷ?/p>
A.充分利用企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解
B.保持相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先地位
C.從現(xiàn)有產(chǎn)品組合的不足中尋求新的機(jī)會(huì)
D.企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域
A.來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)
B.市場(chǎng)整體
C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入
D.產(chǎn)業(yè)退出
最新試題
簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實(shí)施途徑;
下列選項(xiàng)中,屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有()。
下列選項(xiàng)中,屬于全資子公司所具備的缺陷有()。
甲企業(yè)是國內(nèi)著名的臺(tái)燈生產(chǎn)企業(yè),通過各種形式進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張,在近五年內(nèi),連續(xù)進(jìn)入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險(xiǎn)等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因?yàn)楣芾韺幼⒁饬^于分散,導(dǎo)致臺(tái)燈市場(chǎng)份額急劇下降,這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)是()風(fēng)險(xiǎn)
簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)入國外市場(chǎng)的模式及其含義,并簡(jiǎn)要分析該公司進(jìn)入中國市場(chǎng)的模式;
如果從三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度出發(fā),零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括()。
簡(jiǎn)述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑,并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。
乙公司為了提高銷量,激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望,遂在某臺(tái)黃金時(shí)段投放廣告,同時(shí)在各大商場(chǎng)安排銷售人員進(jìn)行推銷。根據(jù)以上描述,該公司采用的促銷組合有()。
一家企業(yè)欲采用對(duì)外直接投資的方式來實(shí)施其國際化戰(zhàn)略,則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢(shì)有()。
下列關(guān)于紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的比較中,說法正確的有()。