如果公司目前只有生產零件10000件的生產能力，且無法轉移。若自制20000件，則還需租入設備一臺，月租金50000元，這樣使零件的生產能力達到25000件；公司也可以采用自制和外購兩種方式的結合，即可自制一部分，又可外購一部分。作出該零件的生產決策。

以下屬于決策相關成本的是（）。

企業(yè)同時生產甲、乙兩種產品，其中甲產品是虧損產品，且甲產品的生產能力無法轉移，那么以下表述正確的是（）。

企業(yè)若采用變動成本定價法，成本加成率為30％，該產品價格為多少？

甲企業(yè)最大生產能力為22000件，剩余生產能力可對外出租，租金收入為18000元，且需追加專屬成本18000元。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。

計算甲公司自制零部件的經濟生產批量、與批量有關的總成本、自制零部件的全年總成本。（提示：加工設備在設備使用期內按平均年成本法分攤設備成本。）

若企業(yè)有閑置生產能力10000件，分析是否應接受額外訂單。

若企業(yè)采用完全成本加成法為產品銷售定價，下列選項中，不屬于加成項目的成本有（）。

以下有關新產品定價的表述中正確的有（）

在短期決策中，可以不考慮的成本是（）。