A.共同成本
B.不可避免成本
C.沉沒成本
D.機(jī)會(huì)成本
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A.專屬成本
B.共同成本
C.可延緩成本
D.不可延緩成本
A.小于
B.大于
C.等于
D.接近
A.直接材料
B.制造費(fèi)用
C.銷售費(fèi)用
D.合理利潤
A.兩種方法均考慮了全部的成本和合理的利潤
B.完全成本加成法考慮了全部的成本和合理的利潤，而變動(dòng)成本加成法考慮了全部的變動(dòng)成本和合理的利潤
C.兩種方法下固定制造費(fèi)用均在加成中考慮
D.完全成本加成法在完全成本中考慮固定制造費(fèi)用，變動(dòng)成本加成法在加成中考慮固定制造費(fèi)用
A.75
B.80
C.100
D.120
A.撇脂性定價(jià)法在新產(chǎn)品試銷初期通常價(jià)格較高
B.滲透性定價(jià)法在新產(chǎn)品試銷初期通常價(jià)格較低
C.撇脂性定價(jià)法適用于產(chǎn)品的生命周期較長的產(chǎn)品
D.滲透性定價(jià)是一種短期的市場定價(jià)策略
最新試題
假設(shè)考慮缺貨的影響，計(jì)算保險(xiǎn)儲備相關(guān)總成本最低的再訂貨點(diǎn)，并判斷甲公司自制與外購方案哪個(gè)成本低？
甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力可對外出租，租金收入為18000元，且需追加專屬成本18000元。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
如果公司現(xiàn)在具有足夠的剩余生產(chǎn)能力，且剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。作出該零件的生產(chǎn)決策。
如果公司目前只有生產(chǎn)零件10000件的生產(chǎn)能力，且無法轉(zhuǎn)移。若自制20000件，則還需租入設(shè)備一臺，月租金50000元，這樣使零件的生產(chǎn)能力達(dá)到25000件；公司也可以采用自制和外購兩種方式的結(jié)合，即可自制一部分，又可外購一部分。作出該零件的生產(chǎn)決策。
若企業(yè)有閑置生產(chǎn)能力10000件，分析是否應(yīng)接受額外訂單。
下列有關(guān)完全成本加成法和變動(dòng)成本加成法的表述中，表述正確的有（）。
在特殊訂貨的定價(jià)決策中，若企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力來接受低于正常價(jià)格的特殊訂貨，其決策的原則是（）。
計(jì)算甲公司自制零部件的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量、與批量有關(guān)的總成本、自制零部件的全年總成本。（提示：加工設(shè)備在設(shè)備使用期內(nèi)按平均年成本法分?jǐn)傇O(shè)備成本。）
企業(yè)若采用變動(dòng)成本定價(jià)法，成本加成率為30％，該產(chǎn)品價(jià)格為多少？
如果公司現(xiàn)在具備足夠的剩余生產(chǎn)能力，但剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移用于加工其他產(chǎn)品，每年可以節(jié)省的外購成本40000元。作出該零件的生產(chǎn)決策。