A公司目前生產(chǎn)產(chǎn)品需要利用一種零件,每年制造產(chǎn)品需要零件20000個(gè),外購成本每個(gè)120元,企業(yè)已有的生產(chǎn)車間有能力制造這種零件,自制零件的單位相關(guān)成本資料如表所示:
相關(guān)成本資料表 單位:元
如果公司現(xiàn)在具有足夠的剩余生產(chǎn)能力,且剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。作出該零件的生產(chǎn)決策。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.以完全成本加成法定價(jià)時(shí),其成本基礎(chǔ)包括單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工與變動制造費(fèi)用
B.以完全成本加成法定價(jià)時(shí),其成本基礎(chǔ)包括單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工與制造費(fèi)用
C.以完全成本加成法定價(jià)時(shí),其加成數(shù)為目標(biāo)利潤
D.以完全成本加成法定價(jià)時(shí),其加成數(shù)包括單位產(chǎn)品的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用
A.兩種方法均考慮了全部的成本和合理的利潤
B.完全成本加成法考慮了全部的成本和合理的利潤,而變動成本加成法考慮了全部的變動成本和合理的利潤
C.兩種方法下固定制造費(fèi)用均在加成中考慮
D.完全成本加成法在完全成本中考慮固定制造費(fèi)用,變動成本加成法在加成中考慮固定制造費(fèi)用
A.直接材料
B.制造費(fèi)用
C.銷售費(fèi)用
D.合理利潤
A.剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移,則邊際貢獻(xiàn)大于零時(shí)可以接受
B.剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移,則邊際貢獻(xiàn)大于其機(jī)會成本時(shí)可以接受
C.剩余生產(chǎn)能力不可以轉(zhuǎn)移,則邊際貢獻(xiàn)大于零時(shí)可以接受
D.剩余生產(chǎn)能力不可以轉(zhuǎn)移,則邊際貢獻(xiàn)大于機(jī)會成本時(shí)可以接受
A.撇脂性定價(jià)法在新產(chǎn)品試銷初期通常價(jià)格較高
B.滲透性定價(jià)法在新產(chǎn)品試銷初期通常價(jià)格較低
C.撇脂性定價(jià)法適用于產(chǎn)品的生命周期較長的產(chǎn)品
D.滲透性定價(jià)是一種短期的市場定價(jià)策略
最新試題
產(chǎn)品定價(jià)決策通常針對的市場有()。
下列有關(guān)不可避免成本的表述正確的有()。
計(jì)算甲公司自制零部件的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量、與批量有關(guān)的總成本、自制零部件的全年總成本。(提示:加工設(shè)備在設(shè)備使用期內(nèi)按平均年成本法分?jǐn)傇O(shè)備成本。)
企業(yè)若采用完全成本定價(jià)法,成本加成率為30%,該產(chǎn)品的價(jià)格為多少?
甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件,剩余生產(chǎn)能力可對外出租,租金收入為18000元,且需追加專屬成本18000元。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn),主要取決于生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會成本與虧損產(chǎn)品所要提供的邊際貢獻(xiàn),若前者()后者,則不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。
在短期決策中,可以不考慮的成本是()。
當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)資源受到限制時(shí),為了有效安排生產(chǎn),應(yīng)優(yōu)先安排()。
如果追加的訂單不影響正常銷售且不需要追加專屬成本,則下列說法中,正確的有()。
假設(shè)不考慮缺貨的影響,甲公司自制與外購方案哪個(gè)成本低?