甲公司生產中使用A零件，全年共需耗用3600件，該零件既可以自行制造，也可以外購取得。如果自制，單位生產成本為3元。每次生產準備成本600元，每日生產量50件。如果外購，購入單價為4元，從發(fā)出訂單到貨物到達需要10天時間，一次訂貨成本為10元。
外購零件時，可能發(fā)生延遲交貨，延遲時間和概率如下表所示：
自制情況下，企業(yè)每次生產準備時間需要三天。由于殘次品的存在，導致每日需要的零件數不固定。自制情況下，企業(yè)每日需要零件數量及概率如下表所示：
假設該零件的單位儲存成本為零件價值的20％，單位缺貨成本為5元，一年按照360天計算。
要求：
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A.以完全成本加成法定價時，其成本基礎包括單位產品的直接材料、直接人工與變動制造費用
B.以完全成本加成法定價時，其成本基礎包括單位產品的直接材料、直接人工與制造費用
C.以完全成本加成法定價時，其加成數為目標利潤
D.以完全成本加成法定價時，其加成數包括單位產品的銷售費用、管理費用
A.兩種方法均考慮了全部的成本和合理的利潤
B.完全成本加成法考慮了全部的成本和合理的利潤，而變動成本加成法考慮了全部的變動成本和合理的利潤
C.兩種方法下固定制造費用均在加成中考慮
D.完全成本加成法在完全成本中考慮固定制造費用，變動成本加成法在加成中考慮固定制造費用
A.直接材料
B.制造費用
C.銷售費用
D.合理利潤
A.剩余生產能力可以轉移，則邊際貢獻大于零時可以接受
B.剩余生產能力可以轉移，則邊際貢獻大于其機會成本時可以接受
C.剩余生產能力不可以轉移，則邊際貢獻大于零時可以接受
D.剩余生產能力不可以轉移，則邊際貢獻大于機會成本時可以接受
A.撇脂性定價法在新產品試銷初期通常價格較高
B.滲透性定價法在新產品試銷初期通常價格較低
C.撇脂性定價法適用于產品的生命周期較長的產品
D.滲透性定價是一種短期的市場定價策略
A.完全競爭市場
B.壟斷競爭市場
C.寡頭壟斷市場
D.完全壟斷市場
A.約束性固定成本屬于不可避免成本
B.酌量性固定成本屬于不可避免成本
C.不可避免成本是指通過管理決策行為而不能改變其數額的成本
D.不可避免成本指可以明確歸屬于某種、某批或某個部門的固定成本。
最新試題
假設不考慮缺貨的影響，甲公司自制與外購方案哪個成本低？
下列有關完全成本加成法和變動成本加成法的表述中，表述正確的有（）。
虧損產品是否停產，主要取決于生產能力轉移有關的機會成本與虧損產品所要提供的邊際貢獻，若前者（）后者，則不應當停產。
甲企業(yè)最大生產能力為18000件，剩余生產能力無法轉移，不需追加專屬成本。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
假設考慮缺貨的影響，計算保險儲備相關總成本最低的再訂貨點，并判斷甲公司自制與外購方案哪個成本低？
產品定價決策通常針對的市場有（）。
如果追加的訂單不影響正常銷售且不需要追加專屬成本，則下列說法中，正確的有（）。
甲企業(yè)最大生產能力為22000件，剩余生產能力可對外出租，租金收入為18000元，且需追加專屬成本18000元。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
下列成本中屬于相關成本的有（）。
Y企業(yè)是生產一種產品，該產品的單位變動成本為50元／件，銷量為200萬件，固定成本總額為6000萬元，該企業(yè)目標成本利潤率為50％，如果采用完全成本加成定價法計算，該企業(yè)產品的銷售單價應為（）元。