A.依據(jù)工作質量和服務水平來確定費用中心的預算水平
B.可以采用零基預算法來確定費用中心的預算水平
C.從根本上說,需要依賴于了解情況的專業(yè)人員的判斷來確定費用中心的預算水平
D.可以采用考察同行業(yè)類似職能的支出水平來確定費用中心的預算水平
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A.每件產品的價格
B.生產的產品種類
C.產品的生產數(shù)量
D.工人的工作時間
A.歸入某一個特定的責任中心
B.按責任基礎分配
C.按受益基礎分配
D.直接計入責任中心
A.如果中間產品存在非完全競爭的外部市場,應基于市場價格制定協(xié)商轉移價格
B.如果中間產品存在完全競爭市場,理想的轉移價格是市場價格
C.按變動成本加固定費制定轉移價格,適用于最終產品市場需求穩(wěn)定的情況
D.按全部成本加成制定轉移價格,只適用于無法采用其他形式轉移價格時
A.邊際貢獻
B.可控邊際貢獻
C.部門稅前經營利潤
D.部門投資報酬率
A.該車間的直接材料、直接人工和全部制造費用
B.該車間的直接材料、直接人工和變動制造費用
C.該車間的直接材料、直接人工和可控制造費用
D.該車間的全部可控成本
最新試題
甲部門是一個利潤中心。下列財務指標中,最適合用來評價該部門經理業(yè)績的是()。
下列成本中,屬于生產車間可控成本的有()。
假設中間產品的外部市場不夠完善,公司內部各部門享有的與中間產品有關的信息資源基本相同,那么業(yè)績評價應采用的內部轉移價格是()。
下列固定成本中,屬于可控成本的有()。
下列成本中,不屬于生產車間可控成本的有()。
某公司某部門的有關數(shù)據(jù)為:銷售收入50000元,已銷產品的銷貨成本和變動費用30000元,可控固定成本2500元,不可控固定成本3000元,分配來的公司管理費用為1500元。那么,該部門的“可控邊際貢獻”為()。
車間的運輸費用和試驗檢驗費用難以分配到生產班組,可以采用的分配方法是()。
下列指標中,能夠使業(yè)績評價與公司目標協(xié)調一致,并引導投資中心部門經理采納高于公司資本成本的決策指標是()。
若以剩余收益作為評價和考核投資中心A工作成果的依據(jù),新項目要求的最低的投資報酬率為15%,作出A投資中心是否愿意投資于這項新業(yè)務的決策。
部門稅前經營利潤等于()。