A.按責任基礎分配
B.按受益基礎分配
C.歸入某一個特定的責任中心
D.不進行分攤
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A.部門銷售收入-變動成本-變動銷售費用
B.部門銷售收入-變動成本-變動銷售費用-可控固定成本
C.部門銷售收入-變動成本-變動銷售費用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部門銷售收入-變動成本-變動銷售費用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理費
A.投資報酬率
B.可控邊際貢獻
C.部門稅前經(jīng)營利潤
D.剩余收益
A.自然利潤中心
B.人為利潤中心
C.成本中心
D.投資中心
A.依據(jù)工作質量和服務水平來確定費用中心的預算水平
B.可以采用零基預算法來確定費用中心的預算水平
C.從根本上說，需要依賴于了解情況的專業(yè)人員的判斷來確定費用中心的預算水平
D.可以采用考察同行業(yè)類似職能的支出水平來確定費用中心的預算水平
A.每件產(chǎn)品的價格
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品種類
C.產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量
D.工人的工作時間
最新試題
下列關于內部轉移價格的說法中，正確的有（）。
某生產(chǎn)車間是一個標準成本中心。下列各項標準成本差異中，通常不應由該生產(chǎn)車間負責的有（）。
下列關于制定企業(yè)內部轉移價格的表述中，錯誤的是（）。
若以剩余收益作為評價和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，新項目要求的最低的投資報酬率為15％，作出A投資中心是否愿意投資于這項新業(yè)務的決策。
下列成本中，屬于生產(chǎn)車間可控成本的有（）。
若該運動部為利潤中心，其固定成本中只有折舊為不可控的，試評價該部門經(jīng)理業(yè)績，評價該部門對商場的貢獻有多大？
下列有關事業(yè)部制與網(wǎng)絡組織結構的相關表述不正確的有（）。
甲部門是一個利潤中心。下列財務指標中，最適合用來評價該部門經(jīng)理業(yè)績的是（）。
某生產(chǎn)車間是一個標準成本中心，下列各項中可以由其決定的是（）。
某公司某部門的有關數(shù)據(jù)為：銷售收入50000元，已銷產(chǎn)品的銷貨成本和變動費用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配來的公司管理費用為1500元。那么，該部門的“可控邊際貢獻”為（）。