A.要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正
B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正
C.直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程計(jì)劃
D.要求施工單位改正并報(bào)告設(shè)計(jì)單位
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A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)
B.在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度
D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃
A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地
C.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系
D.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：
①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；
③確定項(xiàng)目的工作編碼；
④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；
⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。
其正確的工作步驟是（）。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
A.2
B.1
C.3
D.5
A.經(jīng)濟(jì)措施
B.組織措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按（）進(jìn)行分類。
根據(jù)我國(guó)GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求稱為（）。
7月份應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬(wàn)元。
項(xiàng)目部采取的對(duì)成本糾偏的措施屬于（）。
為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的要求，項(xiàng)目成本編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）。
5月份應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬(wàn)元。
事故的處理要建立在（）的基礎(chǔ)上，并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見，經(jīng)科學(xué)論證，決定事故是否進(jìn)行處理。
9月份竣工結(jié)算工程款為（）萬(wàn)元。
在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為（）。
8月份應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬(wàn)元。