場景(三)某工程合同價為2000萬元,工程價款采用按月結算方式。工程從同年5月至9月,開工前業(yè)主向承包商支付合同價的20%作為預付款,主要材料占施工產值的62.5%。業(yè)主自開工第1個月起,從承包商的工程價款中按5%的比例扣留保留金。工程完成情況如下:
(1)5月份完成工程200萬元,其中有5萬元材料由甲方提供;
(2)6月份完成工程300萬元;
(3)7月份完成工程400萬元,另外由于業(yè)主設計變更,導致工程局部返工,造成拆除材料費損失1500元,人工費損失1000元,重新施工人工、材料費合計1.5萬元;
(4)8月份完成工程600萬元,但由于承包商負責采購的材料出現(xiàn)質量問題,造成損失2400元。
A.400
B.380
C.381.75
D.401.75
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A.施工成本規(guī)劃中的相應成本項
B.工程合同價中的相應成本項
C.工程投標價中的相應成本項
D.工程款支付中的相應成本項
A.工作崗位
B.技術職稱
C.管理人士
D.專業(yè)人才
A.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
B.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
C.將目標的實際值與計劃值比較
D.分析目標的實際值與計劃值產生偏差的原因
最新試題
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