A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量評審
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A.業(yè)主
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
A.質(zhì)量記錄
B.質(zhì)量計劃
C.招投標文件
D.工程承包合同
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.施工總承包管理企業(yè)
D.施工承包企業(yè)
A.確定風險因素
B.分析風險發(fā)生的概率
C.分析風險損失量
D.提出風險預(yù)警
A.簽訂的合同總價
B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和
C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和
D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量
最新試題
建設(shè)工程項目信息可以按()進行分類。
在對施工成本目標進行該場景中的方法跟蹤和控制時,成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定,一般工程項目成本控制的周期為()。
該建筑工程公司在進行施工成本控制時,為及時了解該施工項目的盈方情況,需按實際施工成本進行比較的成本項是()。
7月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬元。
9月份竣工結(jié)算工程款為()萬元。
經(jīng)濟損失在5000元以上,不滿5萬元的屬于()。
場景中項目部對成本的控制過程,體現(xiàn)了()的基本方法論。
事故的處理要建立在()的基礎(chǔ)上,并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見,經(jīng)科學論證,決定事故是否進行處理。
8月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬元。
若工程結(jié)算時擬采用動態(tài)結(jié)算方式,可采用的最佳方式是()。