A.無因管理
B.不當(dāng)?shù)美?br />
C.侵權(quán)行為
D.合同
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A.無因管理
B.不當(dāng)?shù)美?br />
C.侵權(quán)行為
D.合同
A.請求確認(rèn)物權(quán)
B.請求排除妨礙
C.請求恢復(fù)原狀
D.請求返還原物
A.合同簽訂
B.合同生效
C.登記
D.支付出讓金
A.抵押權(quán)
B.質(zhì)權(quán)
C.土地承包經(jīng)營權(quán)
D.留置權(quán)
A.占有權(quán)
B.使用權(quán)
C.收益權(quán)
D.所有權(quán)
最新試題
按工程建設(shè)重大事故的分級,該工程事故屬于()。
該建筑工程公司在進(jìn)行施工成本控制時,為及時了解該施工項目的盈方情況,需按實際施工成本進(jìn)行比較的成本項是()。
根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求稱為()。
場景中項目部對成本的控制過程,體現(xiàn)了()的基本方法論。
減量化廢物處理是將固體廢物壓縮或液體廢物濃縮,或?qū)U物無害焚化處理,燒成灰燼,使其體積縮小至()以下,以便運輸堆填。
下列選項中,屬于項目目標(biāo)控制中主動控制特點的是()。
以下()屬于按照索賠事件的性質(zhì)進(jìn)行索賠分類。
在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場景中的方法跟蹤和控制時,成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定,一般工程項目成本控制的周期為()。
分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過()進(jìn)行的。
工程預(yù)付備料款為()萬元。